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车间职工年终总结格式范文

工作汇报/工作计划/工作总结格式

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编号：YB-ZJ-023225

工作总结|WORKSUMMARY

工作总结格式

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车间职工年终总结格式范文

总结简介：本工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，

找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的一种书

面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

【篇一】

回xx年这一年来，车间在公司领导班子的正确领导下，紧紧围绕生产为

中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，

狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向完善化。车

间在上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下，圆满完成

了一年的生产任务，现将xx年来的工作总结如下：

一、生产管理

1、根据生产部门下达的生产计划，合理调配各个岗位的人员，以保证生产

的正常进行以及计划按期完成。

2、组织车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主

持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

3、定期的对车间各级人员进行岗位培训及生产技术培训，建立自查制度，

对生产全过程进行监控，保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定

进行。

在大家的共同努力下圆满完成了xx年预期的生产目标及任务。

二、质量管理

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1、认真执行各项质量制度和质量控制程序，坚持“质量第一”方针，正确处

理好进度与质量的关系，严肃工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量

问题负领导责任。

2、组织好车间内部的均衡生产和工序管理，把车间质量管理目标分解到班

组和个人，以完成车间质量指标。

3、定期召开质量分析会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及

不合格品进行分析，及时向上级领导反馈质量信息。

三、成本控制

xx年我们严格控制物质资源的消耗，加强质量管理，控制质量成本，坚持

现场管理标准化，堵塞浪费漏洞，充分利用资源，创造的效益。

四、设备管理

今年我们专门安排工作人员时刻关注设备技术状况，根据生产产品的情况及

时对设备进行调整，出现问题及时上报，并安排相关技术人员尽快维修，确保了

生产的正常进行。与此同时还安排了相关人员对设备进行维护和调整，确保设备

正常运转，避免影响生产。

五、安全工作

要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以打造安全为主线，以实现创优

胜班组为目标，并提出一些与安全生产密切相关的要求：

1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把

过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲，人人抓的良好

局面。

2、切实做好安全检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进

行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故

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