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护理管理学人力资源.pptx

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演讲人:;目录;01;;优化护理队伍结构;;02;通过评估患者数量和病情,确定所需的护理工作量。;;;03;确定组织目标与现状,评估护理人员的整体能力与素质。;培训内容与课程设置;包括理论考试、技能操作考核、实际工作表现评价等。;04;根据医院规模、科室设置和护理工作量,合理配置护理人员的数量和素质,确保患者得到及时、有效的护理服务。;;绩效考核标准制定;05;护理人员结构不合理;护理人员长期处于高强度、高压力的工作环境中,容易产生职业倦怠。;提高护理人力资源管理效果的策略;06;强调以人为本;人力资源信息系统;;THANKS

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