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有关分支机构最新管理制度介绍会员服务部2012-8-31提纲一、有关背景情况二、最新管理制度的介绍●协会分支机构管理办法●协会分支机构考核奖励办法●协会分支机构组团出访的规定三、协会分支机构其他管理制度有关背景情况PART1管理制度出台背景符合协会中长期发展目标要求。打造国内一流世界知名的行业协会符合协会规范管理和5A评审要求。完善管理制度，满足形势发展的需要。原有《分支机构管理办法》是2008年6月22日六届二次会员代表大会审议通过。原有《分支机构考核奖励办法》是2004年印发的。《分支机构组团出访的规定》没有制定过。管理制度出台目的加强分支机构秘书处能力建设，提升服务质量，提高会员单位的满意度。明确总会与分支机构的关系，促进分支机构规范运作。加强分支机构的管理，更好地发挥分支机构作用。管理制度出台过程中国汽车工业协会分支机构管理办法2011年6月后开始修改。中国汽车工业协会分支机构考核奖励办法2011年5月后开始修改。中汽协会分支机构组团出访的规定2012年3月后开始制定。最新管理制度的介绍《分支机构管理办法》介绍在原有管理办法的基础上，进行了结构上的大调整。新版《分支机构管理办法》共分七章:第一章总则。阐述了制定本办法的目的、适用范围、管理原则以及分支机构名称、性质、类型等方面的内容。第二章分支机构主要业务。主要包含7个方面。第三章分支机构组织机构。阐述了产品型、管理型和其他类型3种类型的分支机构划分以及理事会成员资格、构成比例、任期、秘书处设置、秘书长任职资格等方面的规定。《分支机构管理办法》介绍第四章分支机构规范要求。对分支机构工作条例、开展活动、会员入（退）会程序、工作总结和计划、统计工作、换届程序等方面做了规定。第五章分支机构财务管理。第六章分支机构登记管理。对分支机构设立、变更、注销等方面做了规定。第七章附则《分支机构管理办法》介绍管理办法增加的主要内容：制定本办法的目的、适用范围、管理原则。对理事长单位提出新的要求。常务副秘书长、副秘书长产生办法，秘书长任职资格。分支机构开展活动应向协会秘书处报告并备案，并对使用协会徽标做出规定。《分支机构管理办法》介绍对分支机构完成统计工作的规定。对换届筹备组人员的描述。分支机构换届会新老理事长办理移交手续。对分支机构注销增加了向主管机构提交申请的规定《分支机构管理办法》介绍三、管理办法主要修改的地方：根据新形势发展需要，对分支机构的业务范围做了修改。对产品型理事会成员资格进行补充。对产品型理事会成员选举方式进行修改。产品型分支机构秘书处的设置进行修改。管理型分支机构实行主任委员制改成实行“理事会制”，主任委员改成“理事长”。《分支机构管理办法》介绍管理型分支机构理事长单位任期进行修改，由连选连任变为与产品型分支机构任期相同。对其他类型分支机构的管理方法进行修改。分支机构财务管理按新的《分支机构财务管理办法》执行。对分支机构设立的条件、程序进行了修改和细化。对个别文字及表述顺序进行了调整和修改。《考核奖励办法》介绍单击此处添加小标题考核目的二、适用范围单击此处添加小标题考核原则四、考核内容单击此处添加小标题考核方式六、奖励办法单击此处添加小标题附则附件（3个考核表）新的《分支机构奖励办法》在2004年版的基础上全新改版。共分七大部分。《考核奖励办法》介绍重点内容：●考核原则1.重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，对分支机构工作进行考核。2.分别考核原则——按工作内容设置的考核要素逐项进行考核。●考核内容1.遵纪守法，规范运作。2.积极开展行业活动，圆满完成分支机构主要任务。3.加强分支机构自身管理。4.按时完成协会秘书处部署的各项工作任务。《考核奖励办法》介绍考核方式协会秘书处各部门根据分支机构工作完成情况进行评价，业务主管部门考评权数适当增加。会员单位对所属的分支机构工作进行评价。分支机构承担协会秘书处和国家主管部门下达的重要任务，每项工作可适当奖励分值。经主管部门统计后，报主管副秘书长、秘书长审批。奖励办