网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

安全绩效考核(部门考核表).pdf

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

****有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准

被考核部门名称:8#综采队

考核

考核内容考核标准标准分扣分原因实得分

项目

1.重伤以上

1.安全考核实行一票否决制,凡当月导致重伤及以上事故或重大非伤亡事故的,当月考核分为

、重大非伤否决项

零。

亡事故

一、

安全2.轻伤事故2.本部门发生轻伤事故或因本部门引发轻伤事故,扣10~30分/人次。

指标3.较大及以

3.本部门发生或因本部门引发较大非伤亡事故,扣20分/起。30

下非伤亡事

4.本部门发生或因本部门引发一般非伤亡事故,扣5~10分/起。

1.积极参加政府、集团和公司组织的相关安全培训,参培率必须达到100%。未认真对待、未组

织,扣责任部门1分;由于未安排有损公司的整体形象扣5分;造成重大影响和不能挽回的损失

1.安全教育,本大项不得分;不参加培训对责任部门每人一次扣0.5分。

10

与培训2.本部门应经常性组织安全教育与培训,每月至少2次,否则扣1分/次,记录不全的扣0.5分/

次。

二、3.部门员工对安全应知应会掌握不到位的,扣0.2分/人次。

安全1.对公司的安全文件等未及时接收的扣1分/次。

2.贯彻公司

责任2.对公司安全会议、文件等未贯彻扣1分/次。

安全生产会

落实3.会议或文件明确要求各部门落实的工作而未落实的,扣2分/次。5

议、文件精

与安4.公司安全会议精神未向员工传达的扣2分/次。员工对公司相关管理要求、文件或会议精神、

全风主要内容掌握不到位的,扣0.2分/人次。

险预

1.公司办公区域内违规抽烟,扣0.1分/人次。

3.遵守或执2.乱接电源插座,违规用电的,扣1分/人次。

行公司安全3.无故打开或挪用消防设备、器材的,扣2分/台次。

20

生产规章制4.安全值班制度执行不到位,未值巡扣2分/次,未汇报扣0.5分/次,值巡不认真不到位,未有

度效发现安全问题导致不良后果的,扣2分/次。

5.不按时参加各类安全会议的,扣2分/次。

****有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准

被考核部门名称:8#综采队

考核

考核内容考核标准标准分扣分原因实得分

项目

1.不积极参加公司的各类安全活动的,扣2分/次;不配合开展的,扣2分/次。

2.根据对口业务要求,必须定期和不定期组织或参与公司组织的安全活动,如:技术比武、安

4.安全活动全咨询、应急演练、安全大检查、安全文化建设活动(专题书法、摄影、诗文竞赛等),不组5

织一次扣5分。

3.未按要求完成活动内容或参加活动不符合相关要求的,扣1分/次。

1.熟悉本部门的安全生产责任制和业务保安责任制,否则,扣0.2分/人次。

2.业务保安落

您可能关注的文档

文档评论(0)

动点策划 + 关注
官方认证
服务提供商

动点策划通过提供各行各业经典策划案例,策划思路,行业最新动态,旨在做好你的助手,为你正在谋划的事情提供框架思路或创作灵感。

认证主体迈通人才资源咨询(广东)有 限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
914400007224748147

1亿VIP精品文档

相关文档