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校招总结报告
2022校园招聘概况
简历筛选
在线测评
视频面试
现场面试
Offer发放
招聘目标
扩充团队规模
招募优秀人才,扩大团队规模,以满足公司快速发展的需求。
提升人才质量
吸引高素质、高潜力的应届毕业生,提升公司整体人才水平。
培养未来人才
为公司储备未来人才,确保持续发展。
招聘计划
目标岗位
根据公司发展规划和部门需求制定详细的招聘计划,明确各岗位招聘目标数量和要求。
招聘渠道
选择合适的招聘渠道,例如校园招聘会、线上招聘平台、猎头公司等,并制定相应的推广策略。
时间安排
制定合理的招聘时间安排,包括招聘启动时间、简历投递截止时间、面试时间等。
预算控制
设定合理的招聘预算,包括招聘广告费用、宣讲会费用、面试费用等。
时间安排
阶段
时间
宣讲会
2022年9月-11月
简历投递
2022年10月-12月
在线测评
2022年11月-12月
面试
2022年12月-2023年1月
offer发放
2023年1月-2月
招聘渠道
校招官网、公众号、小程序、抖音、快手、微博等平台。
目标院校宣讲会、招聘会、校园招聘平台。
与高校建立合作关系,获得优秀人才推荐。
海报设计
我们设计了简洁明了的校招海报,重点突出公司品牌和招聘岗位,并加入了吸引眼球的元素,例如公司文化、福利待遇等。海报在设计上使用了明亮鲜艳的颜色,并配以简洁明了的文案,最大程度地吸引目标群体。
线下宣讲会
1
前期准备
确定宣讲会时间、地点、主题
2
海报设计
设计简洁明了的宣讲会海报
3
场地布置
提前布置宣讲会场地,确保设备正常
4
宣讲内容
准备精炼的宣讲内容,突出公司优势
5
现场答疑
安排专业人员负责现场答疑
6
收集反馈
收集学生对宣讲会的反馈
线上线下结合
线上宣传
利用校园招聘网站、微信公众号、微博等平台发布招聘信息,扩大宣传范围。
线下宣讲
举办线下宣讲会,与学生面对面交流,增强企业形象和吸引力。
互动体验
设计线上线下互动活动,例如线上答疑、线下模拟面试,提升学生参与度。
应届生简历投递
1
简历投递平台
公司官网、招聘网站、微信公众号
2
投递方式
在线投递、现场投递
3
投递时间
截止时间为2022年10月31日
鼓励应届生积极投递简历,我们为每位应聘者提供公平的竞争机会,并确保简历筛选流程的专业性。我们希望找到最合适的人才加入我们的团队。
简历筛选
1
专业匹配
根据岗位需求,筛选与岗位要求相匹配的专业背景的简历
2
技能匹配
筛选具备岗位所需技能的简历
3
经验匹配
筛选符合岗位经验要求的简历
4
综合评估
综合考虑专业、技能和经验等因素,进行最终筛选
在线测评
1
专业能力
测试专业知识和技能
2
逻辑思维
评估逻辑推理和分析能力
3
性格特质
了解候选人性格特点和职业倾向
视频面试
1
平台选择
使用专业的视频面试平台,确保面试过程的流畅性和安全性。
2
面试官培训
提前培训面试官,熟悉视频面试流程,确保面试公平公正。
3
面试问题
设计针对性的面试问题,考察应聘者的专业技能和个人素质。
4
面试评估
制定科学的面试评估标准,对面试结果进行客观分析。
现场面试
1
面试官
人力资源、部门主管
2
流程
技术、专业、综合能力
3
结果
评估、筛选、反馈
现场面试是校招流程中的重要环节,目的是考察候选人的综合素质和潜力。面试官由人力资源和部门主管组成,主要评估候选人的技术、专业和综合能力。面试结果将进行评估和筛选,并及时向候选人提供反馈。
面试反馈
及时反馈
面试结束后,及时向应聘者提供反馈,无论结果如何,都能体现公司的专业和尊重。
个性化反馈
针对每位应聘者的表现进行详细的评价,并提供具体的建议,帮助他们提升自身竞争力。
offer发放
筛选合格候选人
根据面试结果和综合评估,筛选出符合公司要求的候选人。
发放offer
向符合条件的候选人发送正式的offer,并告知入职时间和相关事宜。
跟进沟通
及时与候选人保持联系,解答疑问并确保offer的顺利接收和确认。
入职率分析
85%
入职率
较去年提升5%
90%
满意度
员工满意度调查结果
应聘者画像
通过对简历、测评、面试等数据的分析,我们绘制了应聘者画像,深入了解应聘者群体特征,包括专业背景、技能水平、职业期望、薪资期望等。
洞悉应聘者需求,优化招聘策略,提升招聘效率,打造更具吸引力的雇主品牌。
校招团队构成
招聘组
负责招聘流程的整体规划、执行和协调,包括职位发布、简历筛选、面试安排等工作。
宣讲组
负责校园宣讲会的组织和实施,包括宣讲场地安排、宣讲材料准备、现场答疑等工作。
面试组
负责面试环节的组织和实施,包括面试官培训、面试流程管理、面试结果评估等工作。
校招团队培训
1
专业技能
面试技巧、评估标准
2
团队协作
信息共享、流程协同
3
沟通技
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