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2025年《管理决策的理论与方法》教学大纲.pdfVIP

2025年《管理决策的理论与方法》教学大纲.pdf

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非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮

《管理决策的理论与方法》教学大纲

《管理决策的理论与方法(ⅰ)》教学大纲

编·······2025年10月30日

一、课程基本信息

课程名称:管理决策的理论与方法(ⅰ)

managementdecision-******theoryandmethod(ⅰ)

课程号:

课程类别:选修课

学时:48学分:3

二、教学目的及要求

通过学习该课程学生应该把握决策的基本理论、基本方法及其应用

等方面的知识,除了能用系统观点对问题进行定性的分析外,主要还

能够应用定量分析方法来解决生产和经营管理所面临的各种实际问

题。

三、教学内容(下划线内容为教学重点、难点)

第一章**概述

第一节引言

第二节**的作用

第三节**的基本原则

第四节**的分类

第五节**的程序

1

穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》

第六节**的精度和价值

第七节**方法及使用条件

第八节通用的**方法

第二章定性**方法

第一节引言

第二节市场调查**法

第三节专家**法

第四节主观概率法

第五节预兆**法

第三章回归分析**方法

第一节引言

第二节一元线性回归**法

第三节多元线性回归**法

第四章时间序列平滑**法

第一节时间序列概述

第二节移动平均法

第五章决策概论

第一节决策的基本概念

第二节科学的决策与如何科学地决策

第三节决策者

第四节决策的程序

第五节智囊团与决策机构

2

人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗

第六章随机性决策分析

第一节随机决策问题的基本特点

第二节随机性决策问题的基本分析方法

第三节先验信息和主观概率

第四节贝叶斯分析方法

第五节抽样贝叶斯分析

第六节效用理论在随机决策中的应用

第七节不确定型决策分析

第七章确定型决策分析

第一节盈亏决策分析

第二节现金流及其时间价值

第三节无约束确定型投资决策

第八章管理决策的优化方法

第一节线性规划的数学模型

第二节线性规划数学模型求解方法

第三节对偶问题

第四节运输模型

第六节投入产出模型

四、教材

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