2025年公司仓库管理制度(精选15篇).pdfVIP

百学须先立志。——朱熹

公司仓库管理制度(精选15篇)

公司仓库管理制度1

1、仓库日常管理

1)仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

2)必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务

必须及时逐笔登记明细帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。

及时登记明细帐，保证帐物一致。

3)做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定

期进行检查盘点，并做到账、物、脑三者一致。如有变动及时向领导反映，以便

及时调整。

4)仓管人员应严格控制各类物资的库存量;定期进行各类存货的分类整理，

对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门领导。

2、入库管理

1)物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝

不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出

库的现象。

2)入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，

如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手

续的原料一律不得入库存放。同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3)收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。

每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。

3、出库管理

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

1)各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料出库时必须办理出库手续。

仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入帐。

2)库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。

如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否

则一律不准自行调整。

发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮或损坏等)，应及时的用书面的

形式向有关部门汇报。

4、仓库是财物重地，非保管人员不得随意进出停留，不允许代存私人物品，

不得私自拿用、外借物品，不得白条抵库。

5、原料库房要明亮通风，定期检查，不能有过期或霉变现象;各库房卫生要

每日一小清，每周一大清，保持库房内货架、地面及墙壁干净，无尘土、油污及

其他杂物，保持干爽无异味。

6、配备挡鼠板，做好防蝇、防尘、防鼠、防潮“四防”工作。

7、仓库管理员应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。仓管员对仓库安全

防卫，防火防盗等负有直接责任，对突发事件能及时处理和协调，保证生产的顺

利进行，严防意外事故发生。

公司仓库管理制度2

一、总则

1、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，特制

定仓库管理制度，以确保公司的物资储运安全。

2、本办法适用于公司市场物流部门。

二、货物进出仓库(实行两级检验)制度

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

(一)货物入库

1、收货后，办理入库手续时，仓管员必须对照货物与采购单、提货单所列

的型号、数量或规格是否相符;对自己清点的货物进行自检完毕后,将货物与单据

交与检验员进行再次检验核查;如发现型号、数量、规格不符,及包装破损的，应

做好相应记录,并不迟于次日报送部门主管处理。

2、入库货物明细(入库单)必须由仓管员及检验员依次确认货物验收无误后，

由检验员把单据交给物流文员及时入库。由系统生成进货单后，交与检验员核对，