有效物业管理要素-能源管理与资源经营.pptVIP

物业管理的资源经营经营管理资本组合经营物业资源经营业主资源经营文化资源经营市场（拓展）经营企业资源经营物业管理企业的资源管理技术资源01品牌资源02人力资源03自有设施设备资源04资料类资源05信息类资源06社会关系类资源07物业管理品牌资源的经营历思联行Lask_JV物业管理品牌经营的实施确定品牌经营思路建立品牌经营机构品牌经营的实施品牌作价品牌联合连锁经营品牌租用品牌扩张物业管理企业资源的经营物业管理顾问咨询服务物业管理品牌资源的经营物业管理信息类资源的经营 物业管理企业资源经营的其他类别 资料类资源经营公司所属设施设备的经营专业公司的经营社会关系资源的经营物业资源的经营会所经营基地建设停车场经营社区广告经营物业资源经营的实施之：

停车场经营车位供应紧张的处理”01用价格因素调整供求紧张关系02重新划定小区内停车位03利用共用场地划定新的停车位04改造部分设施增加停车位05将小区公共场地部分作为临时停车场06利用小区周边区域停车07利用其他方面的资源【停车场经营汽车业务的种类】【停车场经营汽车业务的种类】1．汽车精品汽车精品经营：括香水系列、电器系列、影音系列、脚垫系列、坐垫系列、饰品系列等。汽车模型经营2．汽车美容’①双色洗车，泡泡浴洗车，计算机洗车；②焦油、沥青无痕去除；③虫尸、鸟粪专业去除；④树脂、油脂本色去除；⑤漆面飞漆、驳壳虚印去除；⑥各种氧化层去除；⑦轮胎增亮、增艳翻新处理；⑧金属件去污去垢、除锈、翻新处理；⑨内饰增亮增艳；⑩汽车桑拿；划痕修复。3．汽车养护①轮胎修补翻新处理；②更换机油三滤；③发动机止漏；④喷油嘴免拆清洗；⑤油封密封增效处理；⑥发动机抗磨修复处理；⑦变速箱免拆清洗；⑧润滑系免拆清洗；⑨燃油系免拆清洗；⑩冷却系免拆清洗；⑩车辆快速维修。4．汽车装饰1)坐舱类：①铺地胶；②加装桃木内饰；③座套定制；④定制真皮座椅；⑤真皮座椅翻新；⑥真皮内饰修补翻新；⑦开汽车天窗。2)电器类：①安装中控锁；②安装防盗器；③安装倒车雷达；④安装GPS(全球定位系统)；⑤安装语音导航系统；⑥个性喷涂；⑦安装vCD、cD；⑧加装碟盒；⑨加装音响；⑩加装低音炮。3)其他类：①底盘装甲；②整车贴膜；③隔音工程。物业资源经营的实施之：

会所经营会所经营的种类和模式个性会所专业会所生活会所【会所经营的种类】会员制会所委托经营式会所独立运营式会所加盟运营型会所【会所经营的模式】7+1模式泛会所概念主题体验式会所联合式会所外联式会所【其他模式】逻辑树的三种类型类型描述推论的成份首先定义问题，再将问题分成不同的部分先给出解决问题的假设方案，然后举出所需的充足原因来验证或推翻这个假设列出关键问题，使之能用「是」或「否」来回答，然后按照需采取之相应行动的逻辑顺序排列推论以假设为主问题图利用推论及假设为主的逻辑树来找出问题逻辑树的末梢以问句形式结束利用问题图来找出选择方案，通常在项目后段程序使用行动、主张、标准、问题、话题原因？？什么/如何原因是否分拆到三、四级结构后就交给下属去做！下属做不了，就不要让他做你下属了！！要解决这个问题需要处理那几个问题？这几个问题处理后，这个问题是否就解决了有效物业管理的成效结构物业管理的经营之道－－群雄逐鹿，智者为王成就物业事业的王者之道韩信？！萧何！钱流的成效结构物业管理经营的概念01把物业管理活动中所能涉及到的所有社会资源和生产要素，包括人、财、物、知识产权等有形资产和无形资产，都作为可以经营的价值，通过对这些价值的综合运营，达到资本的最大限度增值。02物业管理经营的种类设备、设施的管理建筑物本体及场地上的相关供配电、供排水、供气、供冷(暖)及运输系统、弱电系统等附属配套的设备、设施，它们是构成房屋建筑实体的有机组成部份。物业的基本构成房屋建筑01停车场配套03物业设备组成02其它配套设施04建筑物设备、设施分类暖通、卫生设备、设施01电气设备、设施02辅助设备、设施032有良好服务意识和技术素质；3有全面计划管理意识；1有超前意识和忧患意识；4有全面质量管理意识。管理者应具备的素质01安全——通过对设备(设施)的维修管理，使物业使用人感舒适安全；02可靠——设备的运行、维护保养应按相关的规程实施，其内容和质量质量应达到的标准，杜绝组织管理上的