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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
人力资源工作情况汇报
XX2025年上半年人力资源工作总结
上半年，我司以科学发展观为指导，以贯彻落实《劳动合同
法》为契机，以培养高素质人才为目标，进一步加强员工队伍建
设，深化用工制度改革，大力开展教育培训工作，全面推进公司
人力资源工作向前发展。一、突出两个重点，将各项工作落到实
处。
上半年，我司从项目建设转入生产经营，为确保正常的生产
经营,我司人力资源工作紧紧围绕人事工作和劳资工作两个重点，
主要做好以下几方面：
（一）做好部门设置和定岗定员工作。本着科学、合理、精
干、高效的原则，根据公司生产经营和管理的需求，按职能分工
设置了6个部门，即……，明确了各部门职责，同时根据部门的
职能和生产线的特点，初步完成了定岗定员工作。
（二）抓好人员招聘工作。为满足生产线人员的需要，上半
年，我司通过笔试、面试等程序自行组织招聘机修工5名，生产
线操作工30名。公司大专以上学历100人，占55%。
（三）做好劳资管理工作
1、切实抓好《劳动合同法》的贯彻执行。一是公司严格按照
《劳动合同法》的有关规定，所有招聘员工实行劳动合同制管
理，所有岗位一律实行聘用制，并依据《劳动合同法》签订书面
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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》
合同。同时公司在为员工办理“四险一金”的基础上，增加了
“生育险”项目，为员工提供更有力的保障。二是严格按照《职
工带薪年休假条例》规定，依据生产经营管理的实际，统筹安排
职工年休假。
2、逐步推进用工分配制度改革。用工分配制度改革直接涉及
广大员工的切身利益，为此，我司在加强对相关会议文领会学习
的基础上，按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、
落实报酬”的要求，逐步推进公司用工分配制度改革，建立与绩
效考核相结合的工资收入正常调整机制。目前已完成用工分配制
度改革实施方案（草案）。
二、做好三个工作，为各项工作的落实提供保障。
（一）抓好制度建设工作
根据XX号文要求，公司组织人力资源管理人员对涉及劳动用
工方面的有关制度进行了全面梳理，截至目前为止，已对《人力
资源管理制度》和《劳务用工管理办法》进行了补充修改和完
善，制定了《劳务派遣工管理办法》，并依据《劳动合同法》相
关条款内容对劳动合同、劳动报酬、劳动纪律、工作时间等涉及
员工切身利益的内容进行调整充实，确保规章制度内容的合法
性。
（二）做好人员培训工作
公司领导高度重视职工教育培训工作，牢牢树立人才资源是
第一资源的观念，把吸引人才、培养人才、使用人才作为企业发
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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
展的重要举措，加大对在职干部、职工的培养教育力度，年初制
定职工教育培训计划，研究培训工作内容，认真督促检查各部门
教育培训任务的落实。
（三）加强人事档案建设工作
为使公司干部员工的人事档案规范化、制度化、信息化，我
司配备专门人员负责人事档案管理工作。一是建立员工个人人事
档案，将有关资料进行
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