xjgc erp项目-mm 02竞争性谈判流程.pdfVIP

目录

流程总览1

VISO流程图中的图标说明3

XJGC-MM-02-06_竞争性谈判流程4

1.相关概念与功能4

2.VISO流程图5

3.流程操作说明6

4.适用范围及业务7

5.报表及接口关注点7

6.其他业务关注点7

7.重点关注事项8

8.备注8

流程总览

信息项目流程总览说明

序号流程分类描述

1.采购申请处理需求自项目（PS）、生产（PP）、设备（PM）模块传

递至物资管理模块，采购决策部门首先进行采购申请处理，若

存在可用框架协议，直接根据框架协议签订合同，否则进行采

购方式选择。

2.采购方式

3.定点定价结构采购决策部门通过确定后的采购方式寻源定点，将定点定价结

果以信息记录、框架协议、等形式录入系统，做为采购执

行部门进行合同签订的依据。

4.采购执行采购执行部门严格按照采购决策部门录入系统的信息记录、框

架协议等进行合同签订，以体现“决采分离”的总体原则。另

采购执行流程涵盖零购固定资产和重点低值易耗品、委托加

工、手工采购、非生产性服务等流程。

5.收货采购执行完毕后进入收货流程，含各种采购执行业务的收货：

一般采购收货、零购固定资产和重点低值易耗品收货、外协收

货、直送现场收发货。

6.预制收货后进入预制流程，基于收货，采购部门根据“三

单匹配