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公司固定资产管理制度

为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制

度。

一、固定资产的标准

固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、工具以及其他与

生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在

2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。

二、固定资产的分类

固定资产类别折旧计提年限净残值率

1、房屋及建筑物2010%

2、机器设备1010%

3、工具1010%

4、计算机设备510%

5、办公家具及设备510%

三、固定资产的管理部门

根据控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理；由IT部对计

算机设备进行管理；由人事行政部门对办公家具及工具进行管理。

各具体管理部门应：

1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。

2、对固定资产进行统一分类编号

3、对固定资产的使用到使用人（机器设备到组）

四、固定资产核算部门

1、财务部为公司固定资产的核算部门

2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐

3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理

4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，保

持帐、物、卡一致。

五、固定资产的购置

1、需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”（格式后附1），由部门经

理、生产部门经务部及总经理批准。

2、经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”（格式后

附2），报经部门经理、生产部门经务部及总经理批准。在此表中应详细填写固定

资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。

3、固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收”

（格式后附3）一式三份，在验收中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供

货厂商，并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐

务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，