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车间主任工作个人总结范文

工作汇报/工作计划/生产工作总结

Threepersonalsummarymodelsofworkshopdirector

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-054282

工作总结|WORKSUMMARY

生产工作总结

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生产工作总结

车间主任工作个人总结范文

总结简介：本生产工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

篇一

新的一年即将来临，20xx年不知不觉地过去了。在过去的一年中，没有一

点前展。在即将踏入20xx年之际，作为一名车间主任我对我在20xx年的工作

有必要做一个总结，争取明年好了点。

一、制定规章制度

在生产上为了加强生产管理，车间制定了详细的规章制度。在制度的约束下，

和质检部门的配合下能够及时完成上级下达的生产任务，确保生产出来的产品要

高质量，要求员工认识到质量的重要性。

二、质量监控

在生产过程中进行质量监控，协助质检做好产品的检查工作，确保生产出来

的产品要高质量，真正做到我们正典人所提倡的“正品”。

三、三效管理

在管理方面提出的三效管理方式

A：向管理要效益，向质量要效益，紧抓安全生产，没有安全就谈不上效益，

要求员工能够合理规范的进行操作。没有质量也就没有效益，产量再高也是徒劳，

相反还会对企业造成损失。

B：向管理要效率，合理进行工作分工，做到知人善用，对员工定员定岗，

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工作总结|WORKSUMMARY

生产工作总结

让每位员工都在最适合的岗位工作，提高设备的利用率，提高工作效率。节约生

产成本。

C：向管理要效力，对效力的理解我个人认为就是发挥个人的能力。在这点

上要注意员工的思想动态，根据我个人的管理经验做好员工的思想工作，提高员

工的凝聚力。这样才能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的管

理者，对上级要让上级放心，对下级要让员工觉得和你干有奔头。

四、生产设备方面

每个月都进行维护保养，有专人负责。车间主任负责监督，确保正常生产，

一年当中基本上没有因为设备损坏而耽误生产。

五、新员工培训

对新员工的培训做到先易后难，在新员工刚刚来的时候，连打包带都不会换，

经过培训现在车间的工人都可以使用所有的生产设备。员工的思想素质低，针对

这个现象，车间一个星期开一次工作例会，一个月开一次质量事故会议。提高员

工的思想素质，和技术素质，使员工慢慢成为一个合格的正典人。

六、信息系统使用

在GMP信息系统使用上，所有的产品都做了记录，原来的记录是一个人做，

从10月份开始我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。用系统来

指导生产，减少质量事故的发生。

七、车间卫生

车间的卫生和厂房的维护也做的比较不错。除了有个别的门有轻微的擦痕之

外没有发现员工故意的损坏。没有发现门锁不能正常使用。卫生也搞的一尘不染，

每个卫生区域都有专人负责，生产辅助设备有专人清洗，工衣和洗手间都有专人

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