- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物流运营经理岗位说明书一、职位名称物流运营经理二、部门名称产品物流部三、直接主管产品物流部总经理岗位设置目的建立建全产品物流运营业务操作平台,配合企业总体战略目标,完成具体项目工作,结合企业经营范围的实际情况,建立完善与企业市场细分相配套的物流操作流程和服务标准,指导、监督和完成经营范围内的物流运营项目任务,配合产品物流部经理完成部门内部管理。财务权力:对下属员工费用支出的审核权。工作权力:对本部门工作计划的审批权。行政权限全面负责物流作业,确保物流体系正常运作。01确保物流服务作业指导书得到正确执行。02负责拟定物流服务初步计划,并组织协调各下级部门落实计划。03控制送货和仓储成本。04管理物流供应商以达到顾客满意(包括:谈判、评选和签约等工作)。05提供实时管理和作业报告,确保物流运营平台数据准确。06工作内容和职责定期完成对物流作业人员进行指导、培训、监督和考核工作。01完成物流运营系统设计(包括:流程、组织架构、岗位职责、相关规定和即时调整)。01确保企业战略层面上的最优组合。沟通关系:销售部总监和产品物流部总经理。01大专及以上学历,熟练运用办公软件。01五年以上物流行业相关工作经验,两年以上涉及人力,流程等方面管理经验。02具有强大的沟通表达,协调能力,良好的逻辑分析判断和处理人际关系的能力。03对团队建设具有较丰富经验,能迅速妥善处理各种突发事件。04任职条件直接晋升职位:拥有硕士以上学历和拥有丰富行业经验者,可晋升公司副总、企业执行总监、高级行政管理人员。01相关转换职位:拥有大专以上学历和三年以上从业经验者,可转换为其他部门主管或经理。02升迁至此职位:基层物流运营操作人员。03职业生涯发展规划
您可能关注的文档
- 物色尽而情有采-以乐景写哀情.ppt
- 氧化硫烟气的净化.ppt
- 意识的作用综合版.ppt
- 物流营销实务.ppt
- 玉器的保养与鉴别.ppt
- 现代汉语论文的写作.ppt
- 我们站立在高高的山巅.ppt
- 物流人才需求与高校物流人才培养.ppt
- 物料管理务实研习心得报告.ppt
- 无线通信网络AdHoc中的功率控制及相关控制理论问题.ppt
- 中考语文总复习语文知识及应用专题5仿写修辞含句子理解市赛课公开课一等奖省课获奖课件.pptx
- 湖南文艺版(2024)新教材一年级音乐下册第二课《藏猫猫》精品课件.pptx
- 湖南文艺版(2024)新教材一年级音乐下册第三课《我向国旗敬个礼》精品课件.pptx
- 高中生物第四章生物的变异本章知识体系构建全国公开课一等奖百校联赛微课赛课特等奖课件.pptx
- 整数指数幂市公开课一等奖省赛课微课金奖课件.pptx
- 一年级音乐上册第二单元你早全国公开课一等奖百校联赛微课赛课特等奖课件.pptx
- 八年级数学上册第二章实数27二次根式第四课时习题省公开课一等奖新课获奖课件.pptx
- 九年级物理全册11简单电路习题全国公开课一等奖百校联赛微课赛课特等奖课件.pptx
- 八年级语文下册第五单元19邹忌讽齐王纳谏省公开课一等奖新课获奖课件.pptx
- 2024年秋季新人教PEP版3年级上册英语全册教学课件 (2).pptx
文档评论(0)