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2024年安全运行部安全责任制度

引言：

作为安全运行部的一员，安全是我们工作的核心，也是我们

义不容辞的责任。为了提高安全运行的管理水平，确保员工和设

备的安全，经过充分研究和讨论，制定了2024年安全运行部安全

责任制度。

一、总则

1.1安全是第一位的原则。安全运行部的一切活动都应以保

障人员和设备的安全为首要目标。

1.2安全责任是全员的责任。每位安全运行部的成员都应履

行自己的安全责任，并积极参与安全管理工作。

1.3全面守法合规。安全运行部的成员必须遵守国家法律和

相关安全管理制度，不得有违规违法行为。

二、安全责任的划分

2.1部门负责人安全责任：安全运行部部门负责人是带领团

队的核心，负有全面安全管理的责任。部门负责人应确保本部门

的安全工作得到充分重视和有效落实，定期组织安全培训并负责

安全绩效考核。

2.2班组负责人安全责任：各班组负责人对本组的安全工作

负有直接责任。他们应指导、协调和监督本组成员的安全管理工

作，负责组织安全会议、安全教育和应急演练。

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2.3成员安全责任：每位安全运行部的成员对自己的工作安

全负有主体责任。他们应严格遵守操作规范，正确使用和保养设

备，积极参与安全培训和安全宣传教育活动。

三、安全责任的要求

3.1安全生产责任：安全运行部的成员要深刻认识到安全生

产的重要性，自觉履行安全生产责任。需要定期检查设备的安全

性能，发现问题及时汇报，并主动参与纠正和整改工作。

3.2安全教育责任：部门负责人和班组负责人要组织定期的

安全教育培训，提高成员的安全意识和安全技能。成员要积极参

与培训，掌握必要的安全知识和技能，自觉遵守安全规定和流

程。

3.3安全监督责任：班组负责人要加强对本组成员的安全监

督，及时发现和纠正安全隐患。成员要相互监督，及时向班组负

责人和部门负责人报告安全问题，并参与整改工作。

3.4绩效考核责任：部门负责人要建立科学、合理的安全绩

效考核体系，对各班组和个人的安全工作进行评估和考核。成员

要努力达到安全绩效考核的标准，并积极参与改进工作。

四、安全责任的落实

4.1管理制度落实：安全运行部将制定详细的安全管理制度

和操作规程，包括安全操作流程、应急预案、安全巡检等，确保

各项工作有章可循，可操作性强，以提高工作安全性。

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4.2安全培训落实：安全运行部将组织定期的安全培训，包

括安全意识教育、操作技能培训、事故案例分析等，提高成员的

安全素质。成员要参加并完成培训任务。

4.3安全检查落实：安全运行部将定期组织安全检查，包括

设备安全检查、操作规范检查、隐患排查等，发现问题及时整

改。成员要积极配合安全检查，并主动消除安全隐患。

4.4安全奖惩落实：安全运行部将建立健全的安全奖惩制

度，对于安全工作突出的个人和班组进行表彰和奖励，对于安全

违规行为进行惩处。成员要自觉遵守