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单位领导对个人评价怎么写
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单位领导对个人评价篇一回首这一年,岁月如逝,在各位领导和同事们
的关心、支持和帮助下,我取得了长足的进步,在这一年里,我始终抱着“认真
做事、踏实做人”的态度,兢兢业业工作,积极配合经理做好信贷部的各项工作。
在学习上自我加压,在工作上积极进取,在生活上严以律已。现将情况汇报如下
一、个人思想方面--严以律已
一是重视政治素质和工作能力提高。积极学习党课、认真摘录笔记,不断提
升政治水平。
二是严以律已,坚守“八不准,十严禁”信贷条例。坚持秉公执法,严格审
批每一笔贷款,确保所批贷款质量。
三是统一思想,加强团队建设。作为信贷部副经理,我深知自己承上启下的
桥梁纽带作用,认真摆正位置,积极配合领导安排,认真做好部门工作,维护好
部门的团结。在工作中,加强与部门人员的交流和沟通,维护好彼此间相互信任、
相互支持、相互谅解、团结合作的工作关系。做好分管工作,做好自己分工的职
权范围内的工作。
二、部门管理方面--团结有序,工作严谨从一名普通的管理人员到一名副职,
身份的转变,意味着责任的不同,双肩的责任让我意识到有效发挥团队作用,上
下协调、律好已、管好人是部门管理的关键所在。因此我重点关注部门经理与员
工上下协调工作、严格要求自己,不断加强员工管理。截止目前部门各中心均较
好的完成了全年的管理目标。
1、贷后管理中心
一是按期完成省、市行的各项检查工作,并及时上报省行;检查质量、频次
均达到上级部门要求,并得到了省行领导的好评;
二是档案管理有序,基本全部实现图书化管理。连续三个季度全省档案会审
工作中,我行档案排名前两名以内。
2、审查审批中心
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按时完成各项审查、审批工作。严格执行审贷分离,做到坚持原则、严格审
批,为全行的业务发展保驾护航。
3、经营管理中心
一是按期按质完成各类业务文件的转发、培训工作。
二是根据需要加强业务督导,深入支行帮扶发展、指导逾期催收、开展现场
审贷会。
三是认真开展各月经营分析工作,根据每月业务发展特点及时总结、认真分
析、发现问题、及时调整发展思路,为全行业务发展做出了积极指导作用。
四是强化分析,深入开展市场调研。今年以来先后完成了XX贷款项目、XX
贷款项目、XX贷款市场调研、XX市场调研、XX调研等。经过一年的历练,无论
从报告内容还是从市场调研能力上都取得了较大的进步。
纵观一年来部门人员表现:团结协作,密切合作。一方面做好个人的本职工
作及领导安排的其它工作,另一方面也积极配合部门人员作好了相关的工作,在
一年的“信贷能力提升年活动”中,能力得到了一定提高,为我行信贷条线轧轧
实实管理做出积极贡献。
三、条线业务管理方面--管理到位、发展较好业务支撑到位,确保全行信贷
业务的圆满完成。积极协调组织各审查审批人员按时按质开展审查审批工作;深
入支行开展业务指导;针对资产质量差的重点支行、重点人员开展座谈,分析原
因、寻找方法。
业务推介会到位。今年以来共参加全市各类业务推介会X次,行内组织XX
推介会和XX推介会共两次,组织信贷员业务发展竞赛活动四次。
通过业务推介、竞赛活动的开展,有效的保证了业务的宣传。
业务培训到位。截止目前,共计培训45次,参加人数达到1134人次,培训
内容涉及XX、XX、XX等新制度,培训人员涉及XX、XX、XX等人员。并针对XX、
XX人员开展了两次专项培训,以确保全省XX、XX人员考试取得好成绩。组织考
试40次,学员合格率达到97.93%。学员在全省培训通过率排名全省前例。
风险防控到位。今年以来XX部积极组织开展现场与非现场检查,加大责任
追究力度。
累计检查业务档案700多份,进行系统抽查1547户,电话回访976户,现
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