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质检部年终工作总结

Yearendworksummaryofqualityinspectiondepartment

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-043821

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质量工作总结

质检部年终工作总结

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

【质检部年终工作总结一】

一、2016年所做的工作：

目前，我所涉及有如下几个方面的工作：标准化工作、制度建设工作、培训

工作、风味品尝工作以及一般事务的外协工作。就质检部目前所处和阶段而言

在2017年的工作中，我仍以标准制定、制度建设为主，因为这是开展质理管理

工作的基础。培训工作在2016年有了初步进展，但风味品尝工作还没有切实的

制度化，形成规范。

1.标准文件制定工作：2016年对《原料质量准则》、《成品质量准则》、《操

作性前提方案》进行了全面的修改、完善。特别是对《原料质量准则》进行了重

点修改。该《准则》在原来的基础上增加了不合格原料的感官特征、检验方法以

及原料判定标准，使该《准则》更具有实用性和指导性。另外还对《月度质量奖

金评定准则》的修改，把员工和管理人员分开考评，加重对车间管理人员在质量

管理方面的考核，且把权、责、利结合起来，使之更具有针对性和约束力，在今

年的质量控制中该《评定准则》起到了重要的作用。

2.部门管理制度建设工作：2016年公司大力推行了以现场管理为中心的5S

管理和以目标管理为中心的4R流程管理，质检部积极领会并落实了公司精神

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质量工作总结

在2016年我先后制定并实施了《质检部长工作流程》、《原料检验工作流程》、

《理化检验工作流程》、《微生物检验工作流程》、《制程质量督查工作流程》、《化

学药品管理规程》、《质检部卫生管理制度》、《质检部电脑管理规范》等16个工

作流程和制度规范，全面理顺了质检部的人员管理、物资管理、信息管理，以及

检验/监控操作标准，为质检部综合能力提升打下了坚实的基础。但这些制度在

试行期间，还仍存在着一些地方欠缺合理性，所以在2017年的工作计划中，我

将进一步的完善、整合优化质检部的流程/制度，使之构建成一个较为系统的质

量监管网络。

3.培训/人才培养工作：2016年以来，我非常的重视质检部工作人员自身素

质的提高，除了日常的早会、现场指导之外2016年间我还有针对性的做了6

起专题培训，如《规章制度的贯彻与教导》、《如何树立质量意识》、《程序文件讲

解》、《原料感官检验方法讲解》、《米酒/茶油生产工艺讲解》《操作性前提方案

学习》，以及相关的法律法规知识的传授，增强了质检部工作人员的业务能力

扩充了做为一名质理管理人员所应具有的知识面。

在人才培养方面2017年有计划的对陈元、骆萍、黄红日等人员，多岗位

轮换工作，并予以监督考核，一年下来，该几名该员工已具有备高级技术员的工

作能力。

4.风味品尝工作：2016年，我一直