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汽车制造工艺及工艺工作内容.pptVIP

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吉利远景正在成为吉利品牌形象快速提升的新锐产品2

汽车制造工艺及工艺工作内容——浙江吉利汽车技术部陈银先3

汽车制造工艺及工艺工作内容工艺慨念汽车制造四大工艺简介工艺工作内容4

工艺慨念工艺:所谓工艺说到底就是生产过程的“方法和技巧”的总称,工艺没有固定的标准。工艺文件:工艺文件是按照产品质量和产量的要求,根据现场的环境、设备、工装、工具、材料等条件通过借鉴和试验总结的成功的合理的操作原那么、程序、方法及相关参数的记录和描述;工艺文件又是可变的,当现场的环境、设备、工装、工具、材料等条件发生了变化,工艺文件又必须作相应的更改;一旦形成有效工艺文件必须坚决执行。不同的条件采用不同的工艺可以有不同的结果却很难产生相同的结果,不同的条件采用相同的工艺可以产生不同的结果,相同的条件采用不同的工艺可以产生相同或不同的结果,相同的条件采用相同的工艺只能产生相同的结果,工艺文件的产生与工艺条件有着相互依存的关系;也就是说:要保证结果〔质量〕的稳定,工艺条件和工艺文件同时也要保持相对的稳定;如果工艺条件有所改变,要保证结果〔质量〕稳定,工艺文件必须随之经过试验、验证后也改变。技巧:至于技巧,有的可以在工艺文件中记录和描述,有的只可神会不可言传〔不好描述〕,如打胶、刮胶、打磨、喷涂等的手形、手式、角度、方向、速度、力度等等一招一式各不相同,要靠各人去观摩、领吾。鼓励、重视员工的合理化建议:员工好的合理化建议通过评审和总结,可以纳入工艺文件中。5

汽车制造四大工艺简介冲压、焊装、涂装和总装一般被称为汽车制造厂的四大工艺,具体流程如下:1、四大工艺的根本流程2、四大工艺主要工艺流程3、四大工艺主要工艺文件目录:冲压、焊装、涂装、总装6

工艺工作内容1工艺管理工艺管理的根本任务是在一定生产条件下,应用现代管理科学理论,对各项工作进行方案、组织和控制,使之按一定的原那么、程序和方法协调有效的进行。7

工艺工作内容2工艺工作的主要内容2.1编制工艺开展规划2.2工艺试验研究与开发2.3产品生产工艺准备2.3.1新产品开发和老产品改进工艺调研及改进产品的工艺考察2.3.2分析与审查产品结构工艺性2.3.3设计工艺方案2.3.4设计工艺路线2.3.5设计工艺规程和其它有关工艺文件2.3.6编制工艺定额2.3.7设计制造专用工艺装备(工艺器具等)2.3.8进行工艺验证2.3.9进行工艺总结2.3.10进行工艺整顿2.4生产现场工艺管理2.5工艺纪律管理2.6工艺情报收集、管理2.7开展工艺标准化2.8制定各种工艺管理制度8

工艺工作内容3公司内各有关部门的主要工艺职能3.1设计部门应保证产品设计的结构工艺性3.2设备部门应保证工艺设备经常处于完好装态3.3工具部门〔可独立设置部门,也可进行职能分解〕应按工艺要求及时提供合格的工艺装备〔注:工艺装备-----产品制造过程中所用的各种工具总体:包括刀具、夹具、模具、量具、检具、辅具、专用工具和工位器具等〕3.4物资供给部门〔采购部门〕应按工艺要求提供各种合格的材料和外购件3.5生产方案部门应按工艺要求均衡地安排生产3.6检验部门应负责生产现场工艺纪律的监督3.7计量部门应负责计量器具的周期检定与配置3.8质量管理部门应与工艺部门和分厂〔生产车间〕共同搞好工序质量控制3.9劳动部门(人力资源部门)应按生产需要配备各类生产人员,保证定人、定机、定工种的实现3.10教育部门(人力资源部门)应负责做好专业培训和工艺纪律教育3.11分厂(生产车间)必须按产品图样,工艺规程和有关标准进行生产,严格执行现场工艺纪律9

工艺工作内容4零(部)件结构的工艺性4.1零件结构的冲压工艺性4.1.1结构应力求简单对称4.1.2外形和内孔应尽量防止尖角4.1.3园角半径大小应利于成形4.1.4选材应符合工艺要求4.2零件结构的焊接工艺性4.2.1焊接件所用的材料应具有可焊性4.2.2焊缝及焊点的布置应有利于减少焊接应力及变形和增加强度4.2.3焊接件接头的形式、位置和尺寸应能满足焊接质量的要求4.2.4焊接件的技术要求要合理4.3零(部)件结构的装配工艺性4.3.1应尽量防止装配时采用复杂工艺装备4.3.2在质量大于20kg的装配单元或其部件总成,应具有吊装的结构要素4.3.3在装配时应防止有关总成的中间拆卸和装配(需分装的必须进行分装)4.3.4各总成的连接方法应尽量保证能用最少的工具快速拆装4.3.5各种连接结构形式应便于装配工作的机械化和自动化10

工艺工作内容5工艺规程5.1工

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