国能宁夏石嘴山发电有限责任公司_企业报告(业主版).docx

研究报告

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国能宁夏石嘴山发电有限责任公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

国能宁夏石嘴山发电有限责任公司成立于2003年，是国电电力发展股份有限公司的全资子公司。公司位于宁夏回族自治区石嘴山市，占地面积约1000亩，是一家集火力发电、热电联产、电力销售为一体的大型国有企业。公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以“绿色、高效、清洁、低碳”为发展理念，致力于打造成为国内一流的现代能源企业。

自成立以来，公司始终秉承“以人为本、科技创新、追求卓越”的企业精神，不断加强企业文化建设，提升员工素质，为企业发展提供了坚实的人才保障。公司拥有一支高素质的专业团队，通过不断的技术创新和设备升级，提高了发电效率和环保水平。公司现有装机容量为600万千瓦，年发电量可达40亿千瓦时，为宁夏及周边地区提供了可靠的电力保障。

在发展过程中，公司积极响应国家能源发展战略，加大清洁能源的投入力度，努力实现能源结构的优化升级。公司投资建设了多个清洁能源项目，包括风力发电、太阳能发电等，为推动我国能源结构的转型和可持续发展做出了积极贡献。同时，公司还注重与当地政府、社区及合作伙伴的沟通与合作，共同促进地方经济发展和社会和谐稳定。

2.发展历程

(1)2003年，国能宁夏石嘴山发电有限责任公司正式成立，标志着公司发展迈入新的历史阶段。公司初期以火力发电为主，致力于为宁夏地区提供稳定的电力供应。

(2)2007年，公司启动了技术改造项目，通过引进先进技术和设备，提高了发电效率和环保标准。同年，公司成功实现了热电联产，进一步优化了能源利用效率。

(3)2010年，公司积极响应国家能源发展战略，开始布局清洁能源领域，投资建设了风力发电和太阳能发电项目，为推动地区能源结构转型和可持续发展做出了贡献。随后几年，公司不断拓展业务范围，加强内部管理，逐步成长为宁夏地区重要的能源企业。

3.组织架构

(1)国能宁夏石嘴山发电有限责任公司组织架构严谨，设有董事会、监事会、总经理办公室等高层决策机构。董事会负责公司重大决策，监事会对董事会决策进行监督。总经理办公室负责公司日常运营管理，下设多个部门，包括人力资源部、财务部、生产技术部、安全环保部等。

(2)公司人力资源部负责员工招聘、培训、薪酬福利等工作，确保公司人才队伍的稳定和素质提升。财务部负责公司财务规划、预算编制、资金管理等工作，确保公司财务状况健康。生产技术部负责公司生产运营、设备维护、技术创新等工作，确保发电效率和设备安全。安全环保部负责公司安全生产、环境保护、节能减排等工作，确保公司可持续发展。

(3)公司下设多个生产车间，包括锅炉车间、汽机车间、电气车间等，负责具体的生产操作和维护工作。此外，公司还设有多个辅助部门，如物资供应部、市场营销部、行政部等，为公司的整体运营提供全方位的支持和服务。整个组织架构以高效、协同、创新为核心，旨在实现公司战略目标，为客户提供优质、可靠的电力服务。

二、项目背景

1.项目立项

(1)项目立项初期，国能宁夏石嘴山发电有限责任公司积极响应国家能源发展战略，结合地区能源需求和环境保护要求，启动了新扩建项目。项目经过多次调研、论证，最终形成了完整的立项报告，包括项目可行性分析、经济效益预测、环境影响评价等。

(2)在项目立项过程中，公司高度重视与政府、相关部门及社区的沟通与协调。通过与地方政府的紧密合作，争取到政策支持，为项目的顺利推进奠定了坚实基础。同时，项目还得到了金融机构的大力支持，为项目的资金筹集提供了保障。

(3)项目立项充分考虑了技术先进性、经济效益和社会效益的统一。项目采用了国际领先的火力发电技术和设备，旨在提高发电效率，降低能源消耗和污染排放。在经济效益方面，项目预计将带来显著的盈利，并对地区经济增长起到积极的推动作用。在社会效益方面，项目将为当地居民提供稳定的电力供应，同时带动相关产业发展，促进区域经济繁荣。

2.项目意义

(1)国能宁夏石嘴山发电有限责任公司的项目对于满足宁夏地区日益增长的电力需求具有重要意义。随着地区经济的快速发展，电力供应面临较大压力，该项目建成后，将显著提高地区电力供应能力，确保电力供应的稳定性和可靠性。

(2)项目在推动地区能源结构调整和转型升级方面发挥了积极作用。通过采用先进的发电技术和设备，项目有助于减少煤炭消耗，降低污染物排放，促进清洁能源的发展，为宁夏地区实现绿色低碳发展目标提供了有力支持。

(3)此外，项目的实施对当地经济发展和社会稳定具有深远影响。项目将带动相关产业链的发展，创造大量就业机会，提高居民收入水平，促进地区经济繁荣。同时，项目还将加强与周边地区的经济合作，推动区域一体化发展，为构建和谐社会贡献力量。

3.政策支持

(1)在项目立