安全员个人年度工作总结.docx

安全管理人员年度工作总结

20XX年度在公司领导支持下，各部门互相配合下，完成年度工作目标，现对本年度工作总结如下：

工作方面

主要包括安全、环保、职业健康等工作。

（一）安全工作

一是落实安全责任，层层签订安全目标责任书；二是完成生产安全事故预案备案；三是配合完成三体系认证；四是完成应急管理系统综合业务填报；五是完成二期七八号厂房三同时工作；六是定期组织开展月度安全培训并进行考核，按要求建立健全安全培训档案；七是落实危险作业管理，严格审批；八是落实外来施工管理，落实全过程管理要求；九是推进双重预防体系运行，定期组织开展双重预防体系效能评估并形成评估报告；十是落实有限空间管理，梳理完善有限空间台账，修订管理制度，组织开展有限空间作业专项整治活动，充分学习有限空间作业相关知识，完成各项有限空间作业台账资料归档；十一是落实标识标牌管理，及时进行对接、更新、更换；十二是落实交通安全管理要求，积极开展宣传、检查、培训；十三是按照上级部门要求定期组织开展主题安全日活动；十四是积极推进安全文化建设，定期组织开展相关活动；十五是认真组织开展安全生产治本攻坚三年行动，建立任务清单，定期组织实施相关活动；十六是严格落实上级部门要求，及时完善相关资料，迎接应急管理局、管委会等检查6次，按要求落实整改并形成整改回复报告。

环保工作

一是及时完成危险废物管理计划备案；二是及时完成危险废物月报、年报；三是完成排污许可证年度填报和全国污染源监测数据填报；四是完成环境统计填报；五是完成涉气工业企业全口径清单数据填报和企业守法自证填报；六是落实危险废物规范化管理要求，按要求开展评估并通过省生态环境厅验收；七是落实一般固体废物管理要求，建立健全管理台账；八是完成排污许可证再申请；九是按照排污许可证要求，组织开展噪声季度监测、废气半年监测、废气年度监测；十是落实危险废物全过程管理要求，年度危险废物产生XX吨，处置XX吨，剩余贮存X吨；十一是建立健全环境台账管理，及时更新填写危险废物管理台账，并建立电子+纸质台账；十二是筛选危险废物处置公司并更新现有危险废物处置公司资质，确保有效；十三是落实危废库管理要求，按要求进行刷漆修补；十四是落实危险废物污染防治公示要求，及时在公司官网进行公示；十五是配合完成绿色工厂验收；十六是落实A级企业管理要求，及时完善相关台账资料；十七是落实重污染天气污染减排管控措施，根据要求填写公示牌，并按照要求回复环保局；十八是落实门禁系统管理要求，督促填写运输台账，按要求填报系统，按要求办理叉车环保登记牌并及时更新数据；十九落实环保标识标牌要求，及时更新危险废物标签、VOC设备标牌；二十是完成突发环境事件应急预案备案，按要求组织危险废物突发环境事件应急演练和环保知识培训；二十一是认真组织开展环境风险排查，查出的隐患落实整改；二十二是落实上级部门要求，迎接永城、商丘、河南省、国家环保督查组检查共10次，并按要求落实整改；二十三认真分析总结生产安全事故，吸取事故经验，落实安全措施。

职业健康工作

一是推进职业健康管理体系运行，按要求完善6个档案；二是完成职业病危害因素现状评价；三是定期组织开展职业病危害因素检测并对检测结果进行公示；四是落实职业卫生三同时；五是完成职业危害项目网上申报；六是组织开展高温中暑应急演练；七是组织开展职业健康知识培训；八是组织开展职业健康宣传周活动，积极开展宣传、培训等工作；九是组织开展防暑降温活动；十是积极与人事对接，完成职业健康体检工作；十一是落实上级部门要求，迎接市卫健委检查3次；十二是及时更新完善相关资料。

（四）6S工作

指导制定6S规划、6S提升、6S管理等工作，进一步提升6S管理水平，持续改善现场管理。

创新方面

年度创新和工作建议主要有以下项目：

一是设置废矿物油专门存放处，并设置标识，严禁乱放乱丢，落实环保管理要求；二是落实信息化管理，提出特种设备信息化管理，现已实施完成；三是部门分级管理，通过生产安全事故发生情况、新部门、新部门负责人等情况综合评估，建立分级管理要求，落实管理措施；四是全过程管理，先分析、提前准备、明确重点、措施管控、检查整改、考核奖惩、验收确认、总结改进；五是全面管理，落实全面管理：覆盖到各个环节、各个部位、各个区域。点、线、面都要有考虑、有计划，有重点也有一般，关注看得见的也要关注看不见的，重点关注日常不注意、不常去的角落、区域等；六是制定6S管理手册，兼职安全员工作指导手册；七是生产车间区域调整交接，制定交接表，调整前责任部门与调整后责任部门互相交接确认，避免扯皮现象；八是车间门口统一标识，更加整齐、美观；九是6S对标学习，介绍相关经验，学习管理方式；十是重点关注新部门、新部门负责人、新设备，形成常态化管理。

管理方面

一是制定年度工作计划，年度计划分解到月计划，建立日计划、周总结