安全生产工作推进计划.docx

安全生产工作推进计划

序号

工作内容

要求

时间节点

备注

1

安全目标责任书

公司与部门，部门与班组，班组与职工签订目标责书，安全责任层层落实

1月1日-1月10日

2

组织机构

设置安全管理机构，任命安全管理人员并以红头文件下发

1月10日-1月15日

3

安全操作规程

根据公司实际情况，各岗位制定安全操作规程

1月1日-3月31日

4

组织开展隐患排查

对查出的隐患制定整改措施，落实责任部门、责任人，限期整改，形成闭环管理

每月定期开展

5

消防设施器材排查

按要求完成灭火器、消防栓附件的配备，完成灭火器的维修检验工作，并明确责任人，制定检查卡，定期进行检查

3月17日~3月31日

6

安全相关表格的制定

根据公司实际情况制定相关安全表格，并征集意见最后确认

3月17日~3月24日

7

新员工三级安全教育课件

根据公司实际制作完成培训课件

3月17日~3月24日

8

安全教育培训

制定培训计划，根据培训计划组织培训，特别是新员工、特种工人安全教育培训，并组织考试

每月定期开展

9

安全管理制度

根据公司实际制定安全管理制度

3月17日~4月30日

10

应急预案

根据公司实际制定公司应急预案

3月17日~4月30日

11

建立公司安全台账

初步建立公司安全台账（包括检查、培训、演练、隐患治理等）

5月1日-5月31日

12

建立班组台账

班组初步建立检查、培训、演练、隐患治理、交接班台账

6月1日-6月30日

13

班组交接班

班组交接班制度，填写交接班记录，包括当班出勤人数，工作情况，隐患排查情况

6月1日-6月30日

14

特殊工种作业管理

建立特种作业人员台账，包括电工、焊工、叉车司机，收集操作证，做到持证上岗

7月1日-7月10日

15

安全标示标牌

制定安全标示标牌，包括禁止标志、指示标志、警告标志、指令标志以及其他标牌

5月1日-8月31日

16

开展反三违活动

组织开展反三违活动并考核通报

9月1日-10月31日

17

外来施工管理

制定管理制度，严格作业流程

11月1日-11月30日

18

安全例会

定期召开安全例会，可以每月召开一次，会议通报本月安全工作情况、需要协调的工作及下个月计划形成长效机制

每月

19

安全考核

安全考核纳入绩效管理

12月10日-12月31日

20

演练

制定演练计划并按照计划开展演练

根据演练计划

19

事故管理

组织开展事故复盘活动

定期组织

20

安全投入

制定安全投入计划，及时记录安全生产费用台账

定期

21

作业管理

制定高处作业、动火作业、临时用电等作业票制度

全过程

22

安全文化

通过公司开展各项安全工作，形成符合公司实际情况的安全文化，如安全知识长廊，安全宣传栏等

全年

23

活动方案

根据公司实际情况制定安全工作方案，包括安全生产月工作方案，隐患排查治理方案等，按照方案要求开展活动，并收集资料照片归档

按照时间节点

24

双重预防

建立双重预防体系

全年

25

三同时

落实三同时管理要求，及时组织开展验收

根据实际情况

26

安全资料管理

收集、完善安全资料并及时归档备查

全过程