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2024年仓库物资管理制度(篇)

仓库物资管理制度1

一、加强仓库管理,做好物资的收发和保管工作。如实

登记仓库实物账,经常清查、盘点库存物资,做到账、物相符。

二、仓库管理人员必须根据储存物资的特点,做好“五

无”—无霉烂变质、无损坏和丢失、无隐患、无杂物积尘、

无老鼠;做好“六防”——防潮、防压、反腐、防火、防盗。

三、保证物资管理的`安全,严防贪污,严防坏人破坏,严

防一切事故发生,严禁无关人员进入仓库,不准在仓库内吸

烟、用电等。切实做好防火、防盗等工作,定期检查消防等

器材和设备,保障仓库和物资财产的安全。

四、物资进仓须有严格验收手续,对物资的数量、规格、

质量、名称等做到准确无误,同时做好进仓的登记手续。

五、物资出库发放必须严格执行防汛物资调拨令,并且

手续完备、齐全,否则仓库管理人员有权拒绝拨付。

六、开展技术革新,不断改善仓库的物资管理工作,做到

科学管理仓库,提高工作效率,保障防汛抗洪抢险之需。

仓库物资管理制度2

一、仓库管理的原则

1、经济原则：是指储备的仓库物资应经济合理，在保

证安全生产的前提下，逐步减少库存物资储备和资金占用。

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2、服务原则：是指仓库管理要简化工作程序，提高工

作效率，更好的为生产服务。

3、管理原则：是指仓库管理员要做到管物资、管节约，

避免物资沉淀、遗失和损失浪费，切实降低生产成本。

二、仓库管理的任务

1、根据生产需要适当补充物资储存数量，及时调整库

存物资结构，保持经济合理水平。

2、负责材料保管、发放和回收工作，并监督材料节约

使用。

3、按公司的规定和要求，及时编制有关材料收、发、

存统计报表和情况反映。

4、负责在用工具的保管、借用和管理工作。

三、仓库的帐务管理

1、财务部负责建立《仓库物资管理台账》，凭入库单、

出库单详细记录物资收、发、存动态和使用方向，为加强物

资管理提供信息和基础资料。

2、仓库管理员每天早上应将上一个工作日的领料单汇

总后交财务部；财务部应及时按照领料单做好《仓库物资管

理台账》的登记工作。

3、劳保护品和工具的发放明细，要落实到人；除正常

记录的《仓库物资管理台账》外，还应详细在《劳保护品登

记簿》和《个人工具台帐》上进行登记；《劳保护品登记簿》

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由财务部负责，《个人工具台帐》由生产部负责。

四、仓库管理规定

（一）计划、采购、入库、报销程序

1、每月25日前，各部门应根据本部门下月重点工作或

检修计划，拟定备品备件、消耗材料的采购计划；拟定计划

前要会同仓库管理员对库存情况进行核实，当计划数超出库

存量时，差额的部分做为计划数保留，其余的应减去，当计

划数小于库存量时，应全部减去，做到既要保证正常生产，

又不能造成积压；然后填写《物资采购计划表》，一式四份，

采购物资的名称、型号、数量、使用时间及具体要求要详细

填写清楚，经部门负责人签字后，报公司分管领导审批。

2、经公司分管领导批准后的材料计划交供应部三份，

其中一份由仓库管理员留存