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2024年企业后勤车辆管理计划

一、履行职责

每月对驾驶员开展一次防事故注安全常识教育。

二、加强对车辆修理和保养管理工作，提高维修和保养质量、减

少公司对车队的维修经费，例如：

1、做好与修理厂的沟通，在维修价格方面综合市场价格进行固定

维修价格。

2、在____年内，川____、川____两车保养都定在4S店保养，并

开出二保单，车队人员都可以做季度审和年度审工作。

3、车辆维修方面，车队队员能自行维修的就自行维修，如需购买

材料报队长处理，车辆维修超过____元由车队队长报总经理审批。

4、建议公司对每辆货车安装GPS以便查询车辆信息和人员位置。

三、强化车队工作效率

1、为了提高工作效率和服务质量，让车队人员统一思想、增强服

务意识、识大体、顾大局、责任心强，结合实际情况积极与有关部门

沟通。

2、对于日常工作发现问题必须及时与相关部门沟通，并作出相应

应急方案。

3、为了提高发货效率和减少开支，根据以往的发货经验由一些固

定物流公司发货。大批货物未规定物流公司的统一到新都传化物流基

地发货，并索要国家规定发票。

4、强化车队人员责任心，要有理有据按顺序的做好每一件事情。

要做到一件事情负责到底的心态来完成。

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2024年企业后勤车辆管理计划（二）

一、车辆管理

1、车辆有关证照和有关手续,由办公室人员妥善保管。

2、车辆严格实行下班入库制。下班后车辆停放在指定停车场，因

事不能停入指定车位的车辆应存放在相应有关规定的停放处。如：出

差在外的车辆，要将车辆停放在安全场所，并锁好方向盘和门窗，搞

好安全防范。严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜，否则产生不良后

果由驾驶员负责。

3、车辆实行专车专人驾驶，严禁将车辆私自交他人驾驶;严禁将

车辆交给无证人员驾驶;任何人不得利用单位车辆练习驾车;不准跑私

车。外单位向我单位借车的，须经领导批准;

4、车辆进行加油需经财务人员负责登记，领导签字;每月驾驶员

需准确上报车辆的耗油和公里数情况,财务人员进行审核公布。

5、特殊情况用车必须经领导同意方可出车。

二、车辆调度和使用

1、车辆调度实行先领导后一般，先急后缓，先远后近，先乡镇后

城市，先会议后出差，先保证工作后私人用车的原则。

2、办公用车实行派车制度。由用车人向领导提出申请，由领导统

一进行安排、调度。领导外出时，由办公室负责人安排调度。车辆调

度按照工作的轻重缓急及领导优先的原则，统筹安排，未经领导批

准，驾驶员不得擅自出车。司机必须经领导通知方可出车，并按派车

通知规定的时间、地点出车，不得擅自改变。

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3.用车均实行出车登记制，由驾驶员登记，注明出车途径地、目

的地、出车时间等，并请用车人签字确认。月底由驾驶员本人汇总填

写当月出车报表，作为核销油料等费用的依据。

4.设立车辆调派运行公示栏，公布每日车辆运