- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
XXX项目
施工扰民及噪音污染防治方案
编制人:
审核人:
编制单位:XXX建设工程有限公司
编制日期:年月日
第
第PAGE2页共NUMPAGES5页
第
第PAGE1页共NUMPAGES6页
目录
TOC\o1-3\h\z\u第一章 编制依据 2
第二章 施工噪音污染防治保证体系 2
第三章 噪声污染控制管理岗位职责 2
第四章 施工噪声的控制 3
第一节噪音控制目标、指标 3
第二节控制措施及要求 3
第五章 人文关怀措施 5
业。
(2)基础施工过程中,加强对各种机械的管理,及时进行监测(根据日常经验),对超过噪声限值的旋挖机、空压机、破碎锤及时进行维修保养。
(3)加强对操作人员的培训及责任心教育,保证各种机械平稳运行。
2、砼施工噪声的控制
(1)混凝土振捣时,禁止振钢筋或模板,做到快插慢拔,并配备相应人员控制电源线及电源开关,防止振捣棒空砖。振动棒使用完后,应及时清理干净并进行保养。
(2)砼浇注过程中,加强对混凝土的施工管理,及时进行监测(根据日常经验),对超过噪声限值的混凝土泵及时进行维修更换。
(3)加强对混凝土泵、砼罐车操作人员的培训及责任心教育,保证混凝土泵、混凝土罐车平稳运行、协调一致,前后台联络采用无线对讲机,禁止乱按喇叭。
3、模板、脚手架工程噪声控制
(1)支拆模板、脚手架时,必须轻拿轻放,上下、左右有人传递,严禁抛掷。
(2)模板在拆除和修理时,禁止使用大锤敲打模板,以降低噪音。
(3)设置木工加工棚,木工棚采用18mm厚木工板封闭处理,以降低噪声。
(4)木工作业由木工班组长、架子工班组长在工作前进行要求,由现场工长监督劳务公司和施工班组实施。
4、机电工程噪声控制
(1)材料的现场搬运应轻拿轻放,严禁抛掷,减少人为噪音。
(2)现场加工应在室内进行,严禁用铁锤等敲打的方式进行各种管道或加工件的调直工作。
(3)本项控制工作由机电工长在施工前对班组进行交底,由机电工长监督施工班组实施。
5、木工机械的噪声控制
(1)木工棚四周用木工板进行封闭,并且封闭严密,以便减少扬尘和噪声。
(2)木料或木板在切割时,采用低噪声木工圆锯,严禁木工圆锯和电刨空转。切割机或电刨用完后,应及时清理干净并进行保养。
(3)木工机械的噪声控制工作由木工班组长在工作安排中进行要求,由现场工长监督施工班组和劳务公司完成。
6、混凝土搅拌机、砂浆机的噪声控制
(1)混凝土搅拌机、砂浆机棚四周用木工板进行严密封闭,以便减少噪声。
(2)混凝土搅拌机、砂浆机在搅拌混凝土或沙浆时,防止混凝土搅拌机、沙浆机空转。混凝土搅拌机、沙浆机使用完后,应时清理干净并进行保养。
(3)混凝土搅拌机、沙浆机施工机械的噪声控制工作由混凝土班组长在工作安排中进行要求,由现场工长监督劳务公司和施工班组完成。
7、施工照明
(1)塔吊的臂灯安装3只典乌灯,夜间不施工时塔吊的大臂远离居民住宅楼,摆放工地场区中心位置。
(2)施工用的照明大灯(探照灯)在安装时尽量往下照射,不得平照。在满足施工照明的情况下尽量少安装大灯。
(3)夜间不施工或下班即时关闭大灯,尽量减少灯光照射对居民的影响。
人文关怀措施
施工现场利用会议室设置为群众接待室,项目安全员为环保联络员,及时处理周围居民的投诉。每月定期走访周边的居民区,倾诉群众诉求,在工地大门公示栏发布施工内容、施工时间及采取减少噪音的具体措施,争取周边群众的谅解。
您可能关注的文档
- 浅谈监理工程师对工程进度控制的工作任务与方法.doc
- 浅谈监理公司如何发展成为项目管理公司.doc
- 浅谈监理行业存在的突出问题及对策建议.docx
- 浅谈微机应用-微机原理与接口技术论文-微机原理课程设计提报告.doc
- 浅谈微课资源在小学数学课堂教学中的应用.doc
- 施工用电安全专项方案.doc
- 施工用电安全组织设1.doc
- 施工用电方案.doc
- 施工用电施工方案.doc
- 施工用电箱变、变压器设备安装合同.doc
- “新质生产力”与全球产业链重构 -价值链、空间链、供应链三维驱动 202502-新发展研究院.pdf
- 2024年安全生产验收制度(二篇) .pdf
- 中控在有色行业智能制造的探索.docx
- 数据资产核心政策.docx
- 【易凯】2024年GLP-1赛道大事记.pdf
- 中汽协:2025年1月中国汽车产销报告-中汽协产销.docx
- 2024年资产支持票据市场年度报告:两年蛰伏涅槃归来,票据试点行以致远 -大公国际.pdf
- 2025年全球人才展望:见解·预测·建议+2025+Global+Talent+Outlook+Report:Insights,+Predictions,+and+Recommendations.pdf
- 中国不动产首席展望 2025 调研报告.docx
- 数字化转型基本普及,智能化升级战略突破.docx
最近下载
- 党员领导干部2024年度民主生活会个人对照检查材料.docx VIP
- 新改版苏教版六年级下册科学全册知识点.doc
- 建设单位管理指南.ppt VIP
- 人力资源管理诊断告及建议.ppt
- 新闻采访与写作.ppt VIP
- 项目1 1.1 植物生产与环境概述(1)(课件)- 《植物生产与环境》(高教版第四版)同步精品课堂.pptx
- (人教2024版)英语七年级下册全册单元知识点讲解+思维导图(新教材).docx
- 2025年临床医师定期考核试题中医知识题库及答案(共300题).doc
- 学校校长2023年度生活会个人对照检查材料.doc VIP
- 2024-2025年度民主生活个人“四个带头”检查发言材料八篇.docx VIP
文档评论(0)