现代企业内部控制培训讲义(PPT40).pptVIP

现在不同了，工作重点已转向咨询。。。根据风险评估的结果，我们要进行相应的控制活动。那么控制活动就是：、、、检查、监督内控制度、流程执行情况，是保证有效实施的手段之一。美国人不是天生讲信誉，中国人不是天生不讲信誉。关键在相对约束的环境下的人的行为就会放生变化。美国人在中国照样不走人行横道。但在新加坡，19岁美国男孩在墙上乱画，就要受到鞭型。新加坡的电视经常会看到，身穿黄马甲的垃圾虫在检烟头，纸削。在新加坡过马路所有人员都要从高级管理层获得清楚的信息：控制职能必须被认真对待。他们必须明白各自在内部控制制度中的角色，明白个人的行为如何与他人的工作相联系。他们必须有自下而上传递重要信息的方法。在与象顾客、供应商、监管者和股东这样的外界之间，也必须有有效的沟通。*根据风险评估的结果，我们要进行相应的控制活动。那么控制活动就是：、、、检查、监督内控制度、流程执行情况，是保证有效实施的手段之一。美国人不是天生讲信誉，中国人不是天生不讲信誉。关键在相对约束的环境下的人的行为就会放生变化。美国人在中国照样不走人行横道。但在新加坡，19岁美国男孩在墙上乱画，就要受到鞭型。新加坡的电视经常会看到，身穿黄马甲的垃圾虫在检烟头，纸削。在新加坡过马路所有人员都要从高级管理层获得清楚的信息：控制职能必须被认真对待。他们必须明白各自在内部控制制度中的角色，明白个人的行为如何与他人的工作相联系。他们必须有自下而上传递重要信息的方法。在与象顾客、供应商、监管者和股东这样的外界之间，也必须有有效的沟通。现在不同了，工作重点已转向咨询。。。*