班组长如何开好班前会（39页）.pdf

如何开好班前会

课程简介

我们的班前会有什么问题

主

要班前会的定义和价值

内如何召开一个有效的班前会

容

回顾总

班前会的标准

课程简介

培训对象•班长、组长

•通过学习，建立起对班前会重要性的正确认知。

课程简介•透过对班前会内容、流程示范讲解、模拟练习，帮助

你真正掌握召开有效班前会的方法、流程。

•提高你组织、召开班前会的实操技能

学员收益

•帮助你逐步成长为一名有威信，有凝聚力的现场管理者。

我们的班前会有什么问题

早会诊断书

u问候：无问候，不温馨

组

u队形散乱：距离过大、不整齐、高矮个未规划

织

u站姿：混乱

u班组长声音不够洪亮

内

u内容不全，时间太短，重复唠叨

容

u照本宣科，讲解不形象

精u着装凌乱、衣冠不整（头发）

神

风u精神懒散，站不直

貌u死气沉沉，没有朝气

班前会的定义和价值

班前会的定义

班前会是：

•由班长主持运营

•以班组为单位

•在工作开始之前10-15分钟召开

•班前会时间尽量控制在10分钟内

•在指定的地点

•班组成员集合在一起召开的工作准备会议。

班前会的定义和价值

班前会概述

u信息传递的平台•增强集体观念

(公司的政策、通知)•上传下达。保持良好沟通

u营造工作氛围的工具

•有序安排，提高工作效率

(一天之计在于晨)

•创造良好的工作氛围

u工作安排的会议

•引导良好的工作习惯

(公布产量计划、分工搭配)

•培养良好的部门风气

u员工指导与教育的园地

(工作难点讲解、质量安全

注意事项、表扬批评、励志)

班前会的定义和价值

班前会目的

根据不同的时间、不同的环境安排

TIME不同的主题，这体现早会的时间经营的

特点。各个不时期安排不同的内容，既

强调了工作重点，也丰富了早会的内容。

早会是一种经

营，是一种时间