现代商协会运营与创新.pptVIP

*商协会秘书长是未来10年最抢手的人才*添加标题添加标题添加标题秘书长是“半个会长”。秘书长是执行团队的领头人。秘书长是商协会的CEO。现代商协会运营与创新**商协会社团组织发展现状添加标题新时期商协会发展趋势添加标题商协会社团组织面临的问题与挑战添加标题商协会如何实现转型升级添加标题商协会活动如何创新添加标题商协会活动策划与执行添加标题商协会文化建设与宣传推广添加标题*秘书长的职业生涯发展趋势分析如何提升秘书处工作执行力秘书长的职业素质提升如何做一名优秀的秘书长商协会的职业特征商协会秘书自我修养“五步曲”*请说出目前商（协）会工作中存在的三个主要问题或面临的困难？*商（协）会自我检测题商（协）会在当地有影响力吗？商（协）会发展了多少会员？商（协）会有凝聚力吗？会员会费缴纳踊跃吗？商（协）会整合了多少社会资源？商（协）会定期举办活动吗？*商（协）会有自己的活动品牌吗？商（协）会专职人员待遇好吗？商（协）会专职人员中30岁以下者占百分比多少？商（协）会秘书处的执行力如何？?商（协）会工作人员参加业务培训学习的机会多吗？?商（协）会工作人员外出参观交流每年有几次？*党的十八大以来，商会迎来了高速发展的春天。各地商协会如雨后春笋蓬勃发展，风声水起。商会的春天*截止到2013年底，全国共有登记注册的社会组织51万个。其中社团28万个，基金会3720个，民办非企业单位23万个，从业人员1200万人。全国商协会有多少家？广东省商协会有多少家？7万多家16000多家*社会组织的分类社团：政党（政治团体）、商会协会（经济类社团）、学会研究会（学术类社团）、教会（宗教类社团）基金会民办非企业单位*商协会目前面临的困难会员发展难01活动组织难02转型升级难03会费收取难04人才引进难05会员服务难06*商会面临的普遍问题经费来源服务滞后人才缺乏模式陈旧*商协会未来发展趋势商协会之间的竞争会不断加剧。一批没有特色的服务、缺乏竞争力的商协会将在3—5年内消亡。商协会之间的整合、兼并成为常态。一大批有知识、有能力、有理想年轻化的职业精英投身社团组织，为商协会带来巨大活力和能量。商协会的地位从边缘走向中心，商协会的威信得到大幅提升。大量政府采购项目由商协会等社会组织承担。*从现在起到未来10年，中国的商协会将面临5个转型：从行政型到市场化从经验型到标准化从粗放型到精细化从业余型到职业化从传统型到互联网型*商会转型之道未来趋势：只靠会费生存的商会将会消亡没有金融服务功能的商会缺乏核心竞争力*转型之道：传统型商会向现代商会转型。“商会商会，无商不会。”更加突出“商”字。*平台型商会向商务型商会转型特点：突出经营经营资源经营人才经营项目一会两制。一套人马，两块牌子，多个实体。设立“商会基金”，“培训公司”，“投资公司”等。*01商会社团新理念02整合；03社交；04资源；05人脉；06平台；07跨界；08模式；09数据库；10排行榜；11俱乐部；12慈善公益；13顶层设计；14回归实业；15资本时代；*人脉整合资金整合团队整合渠道整合异业整合地域整合季节整合利益整合整合大型活动的22项创新1.精准定位3.品牌名称5.前沿议题7.流畅日程9.给力主持11.资源丰厚13.激情团队15.网络营销17.多元赞助19.精致会刊21.感动氛围2.明确目标4.新颖主题6.务实内容8.创新亮点10.明星嘉宾12.层次代表14.广泛宣传16.高端收费18.大气会场20.细节服务22.卓著成果**江西南昌商贸商会“三位一体”模式项目+金融+地产*广东餐饮服务行业协会，一会两制，成立会展服务公司，年盈利近千万元。实现创收、打造品牌、持续发展目标。*以商养会会员办会商会运营理念创新/运营模式创新成立商会学院成立商会专家智库（金融、法律、营销、管理、服务等）*邑商精英会逐渐探索成功了商会运营的“八星伴日”服务模式，即以平台为中心，文化研究及丛书出版+全媒体集群+活动营销+书院培训+咨询+会馆会所+商贸联盟+金融投资，九位一体并驾齐驱，相辅相成。平台江门邑商精英会：“八星伴月”模式*媒体从平面的纸媒-邑商杂志到网站、博客、微博再到最新的微信公众号、APP。*活动开发出：