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企业安全检查管理制度（3篇）

企业安全检查管理制度（精选3篇）

企业安全检查管理制度篇1

1目的

为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,

规范安全检查的形式、内容,及时发现隐患、有效预防事故,消除

事故隐患和安全死角,逐步实现全员、全过程、全方位的安全管理,

特制定此制度。

2适用范围

本制度适用于公司内各种安全检查的管理。

3职责

3.1安全科负责安全检查的组织工作;

3.2各职能部门及生产车间负责协调配合;

3.3安全科负责安全检查工作的汇总、通报;

3.4安全科负责纠正、预防措施的跟踪执行。

4具体内容

4.1安全检查的形式:巡回检查、例行检查、专项检查、综合

检查。

4.2巡回检查指生产车间内部的自检自查,由各生产车间负责

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人组织。

4.2.1各车间安全员根据检查内容制定安全检查表,检查表至

少包括以下内容:

(1)识别并纠正不当的可能导致伤害的作业环境;

(2)识别并纠正不当的可能导致伤害的行为;

(3)识别不安全的设备、设施与工具;

(4)识别员工对个体防护用品依从情况;

(5)识别人机功效的需求;

(6)识别纠正和预防行动的效力。

4.2.2各生产班组及岗位员工必须每班对生产现场的作业环

境和生产条件进行检查,并做好记录。

4.2.3安全员对检查出的问题提出整改意见,及时通知有关岗

位整改。

4.2.4对重大不安全因素和行为立即报告公司安全科并采取

防范措施。

4.2.5安全科对重大不安全因素和行为的整改意见及时反馈

给提交报告的部门。

4.2.6安全员将整改行动和进度及时通报员工。

4.3安全科负责组织例行检查。由公司主管安全的领导带队,

安全检查组成员由安全科、生产技术部、劳资科、生产车间等相

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关部门组成。

4.3.1检查内容包括:

(1)为实施标准化系统所提供的组织保障情况;

(2)规章制度的.执行情况;

(3)安全检查与纠正措施的执行情况;

(4)员工参与标准化系统活动情况;

(5)应急响应的准备与演练情况;

(6)法律法规与其他要求的遵守情况;

(7)员工的安全行为状况。

4.3.2例行检查每月至少进行一次,并将检查结果及整改情况

进行通报。

4.3.3对重大不安全因素和行为立即报告公司安全生产委员

会并采取防范措施。

4.3.4安全生产委员会对重大不安全因素和行为的整改意见

及时反馈给安全科。

4.3.5有关部门将整改行动及进度传达给受影响的员工。

4.4有关职能部门负责组织专项检查。

4.4.1各车间负责以下专项安全检查:生产设施设备检查、供

电系统检查、供排水系统检查、紧急通讯系统检查;