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电梯售后部组织结构图;工程部维保员工工资结构;售后效劳人员管理制度
为了更好的效劳于用户,提高员工效劳素质,提升工作效率以及提高效劳质量,树立公司形象,特制定本管理制度!
一、考勤
1、考勤由各班长负责,认真填写,如实上报,假设发现统计数据虚报、错报,班长扣除当月全勤奖,当事人当月全勤奖减半;
2.休假由班组长统一安排并上报售后经理备案,每班组同时休假人员不得超过2人,每人每次休假不得超过2天,请假必须填写请假条并报售后经理审批,〔特殊情况:例如婚嫁、直系亲属丧事假按国家有关规定执行〕;
3.班组长休假在合理安排工作情况下填写假条并报售后经理审批:
二、维修、保养
1、电梯保养方案的制定与实施:
a、根据客户单位的实际情况和合同和约频率制定?电梯保养月方案表?
b、制定条件:根据国家规定每台电梯每月不少于俩次保养且间隔不超过15天;
c、认真完成方案表内的各项保养内容;工作完成后必须仔细填写保养单,并找客户单位电梯负责人签字确认;
;d、为了方便客户合理使用电梯,杜绝客户对我司电梯维护与维修的混淆,对我在保电梯实施预约效劳,我司方案保养时间提前通知客户,如遇特殊情况无法按方案时间对电梯进行维护,必须提前通知客户,并与客户沟通另行安排时间进行保养,且时间必须满足〔B〕条件;
e每月28日各班组长把下月保养方案上交〔或传〕给售后经理;
2.维修、保养记录单
填写内容字迹标准、工整,容易识别,内容完整,每月2号〔或下周第一工作日〕上交公司存档;
维修、保养记录单漏签或间隔日期超标,对责任人罚款50元;
客户签名必须由客户单位责任人填写,严禁伪造客户签名,违者一经发现罚款100元。
3.售后人员着装、仪表
a.工作时间必须穿工做服、着平安鞋,着装整洁;
b、工具包清洁无破损,包内工具齐全整洁;
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