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河北钢铁收编5家民营钢企未花一分现金-曹开虎

以商誉、管理、技术、渠道等作价，分别持有5家民营钢企10%股权

今年“两会”期间，当《第一财经日报》采访河北敬业集团(下称“河北敬业”)董事长李赶坡

时，他还表示公司将自己独立发展，不考虑与国有钢铁企业联合重组。但是时间仅仅过了半

年多，这位民营钢铁企业老板“食言”了。昨天，李赶坡与其他4家民营钢铁企业老板一起，

与河北钢铁(3.88,0.00,0.00%)集团(下称“河北钢铁”)签署了联合重组协议。

这标志着，在河北省国有钢铁企业之间相互整合基本完毕后，河北钢铁正式展开对民营

钢铁企业的整合。按照这一协议，河北在不花现金的前提下，分别持有5家公司10%的股份。

重组后，河北钢铁吸纳这5家新公司成为集团成员企业，将各家后续发展纳入集团总体规划。

“不花一分钱现金”：被重组的5家民营企业分别是：河北敬业、唐山松汀钢铁有限公司(下

称“唐山松汀”)、邢台龙海钢铁集团有限公司(下称“邢台龙海”)、河北永洋钢铁有限公司(下

称“永洋钢铁”)、河北吉泰特钢集团有限公司(下称“吉泰特钢”)，5家企业粗钢总产能达到1000

万吨以上。“此次整合，集团并没有拿出现金资产。”河北钢铁高层告诉本报，集团将以“渐

进式股权融合”重组模式，与5家民营钢企展开重组。

按照协议，河北钢铁将以商誉、管理、技术咨询服务、购销渠道等资源作为资产，分别

出资到河北敬业、唐山松汀、邢台龙海、永洋钢铁、吉泰特钢5家民营钢铁企业。河北钢

铁上述高层告诉本报，根据《公司法》，5家企业将分别重新登记注册新的公司，河北钢铁分

别持有各新公司10%的股份。

重组完成后，河北钢铁吸纳这5家新公司成为集团成员企业，将各家后续发展纳入集团

总体规划。重组后，集团将适时向5家新公司派出管理、技术团队，共享大宗原材料采购、

产品销售、技术研发等平台。河北敬业目前产能已超过500万吨，唐山松汀和邢台龙海

分别具备了年产300万吨以上的生产能力，永洋钢铁和吉泰特钢两个企业主导产品为船用钢、

轻轨等多种专用型材。

河北钢铁上述高层告诉本报，5家民营企业均有合作意愿，且认同集团提出的联合重组

思路，其次此次联合重组有利于集团产品互补、延伸产业链条。

并购新模式：2008年6月30日，河北钢铁由唐钢集团和邯钢集团联合组建而来，组建以后

一直在试图收购民营钢企。但由于刚刚组建，这家中国最大的钢铁企业一直没有抽出精力整

合民营钢企。

经过两年的整合后，河北钢铁的效益开始显现。“抛开其他因素，整合后，光是采购、

销售等就可以省出来22个亿。”河北钢铁董事长王义芳告诉本报。2009年，河北钢铁的钢产

量超过4000万吨，实现销售收入1770亿元、利税70亿元。此时，由于国家加大节能减排的

力度，许多民营钢铁企业逐渐陷入困境。从今年9月份开始，河北省限电限产政策矛头首先

指向了在节能减排方面投入较少的民营钢铁企业。

“这些政策让我们自顾不暇，我们也在试图跟政府谈，但是很难，民营企业生存越来越

难。”河北敬业内部人士告诉本报。2009年，河北敬业实现销售收入291亿元，上缴税收4.37

亿元。这家企业在今年的节能减排风暴中也未能幸免。面对越来越尴尬的生存状况，一些

民营钢企不得不考虑与国有钢企展开联合重组的可能性。但是由于国有企业不愿意拿出太多

现金，一些民营企业拒绝与其重组。此前民营钢企被重组的模式，主要是以现金支付方式收

购一定量的股权。2007年9月，沙钢集团20多亿元现金，收购了河南省最大民营钢铁企业

安阳永兴钢铁有限公司近80%股权；2009年3月，宝钢集团20亿元收购宁波钢铁有限公司

56.15%的股份，两个规模较大的民营企业建龙集团和复星集团选择退出。

“河北钢铁整合几家民营企业的模式是一种创新。”河北冶金行业协会副会长宋继军告诉

本报。

民营钢企松散型抱团：为了避免被国有钢铁企业吞并，民营钢企也曾试图自身进行

整合，但是在唐山松汀纳入河北钢铁旗下的同时，也宣告了河北省唐山市两年前组建起来的

一个民营钢铁集团计划的失败。

在被重组的5家民营钢企中，唐山松汀身兼着另一重身份，它是唐山长城钢铁集团(下称

“长城钢铁”)旗下成员之一。

2008年12月19日，河北省唐山市39家民营钢铁企业整合重组为两大钢铁集团，分别是长

城钢铁和唐山渤海钢铁集团。这两大集团的粗钢总产能达2800万吨，占唐山市钢铁产能的

51.7%。

长城钢铁是由九江线材牵头、27家钢铁和相关企业组建的现代股份制企业，钢铁产能达