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2024年工程项目经理安全管理职责与权限

(1)履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目安全施工，

对工程项目的安全全面负责。

(2)参与编制施工计划组织设计，建立项目安全生产保证体系，组

织编制安全保证计划。

(3)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准规范和制度，

落实施工组织设计中的安全技术措施和资源配置。

(4)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、

检查工作；参加安全事故调查工作。

(5)适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调；

(6)传达、组织学习上海市政府管理部门和公司主管部门转发的有

关文件指示，并及时组织实施；

(7)负责本工程合格分包方及合格材料供应商的评选，指定工作；

(8)负责本工程重点危险部位施工、及二级动火的审批；

(9)组织管理人员，特种工种按规定进行参加相关培训工作，并定

期进行对施工人员进行教育工作。

2024年工程项目经理安全管理职责与权限（二）

2024年工程项目经理的安全管理职责与权限可以从以下几个角度

进行阐述。

一、安全政策制定和安全管理体系建立

作为项目经理，其首要职责之一就是制定项目安全政策，并确保

所有的安全管理工作能够有效地落实于项目的各个环节。项目经理需

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要根据项目的实际情况，制定符合当地法规和安全标准的安全管理体

系，并确保其有效地实施。

二、安全培训和教育

项目经理应该负责组织并开展项目成员的安全培训和教育，确保

所有成员具备必要的安全意识和技能。项目经理需要根据不同岗位的

需求，制定相应的培训计划，并组织相关培训和考核，确保所有的参

与人员都能够掌握必要的安全管理知识和技能。

三、风险评估和安全方案制定

项目经理需要对项目的各个方面进行风险评估，并制定相应的安

全方案。项目经理需要与安全专家和相关人员密切合作，识别项目可

能存在的安全风险，并制定相应的预防和应对措施。项目经理还需要

确保安全措施的有效实施，以减少项目安全事故的发生概率。

四、安全监督和检查

项目经理应该负责对项目现场的安全工作进行监督和检查，并确

保各项安全措施得到有效执行。项目经理需要定期组织安全巡查和检

查，对安全隐患进行全面排查，并及时采取相应的纠正措施。项目经

理还应建立健全的安全报告制度，及时上报项目安全情况，并承担相

应的安全责任。

五、重大安全事故处理和事故调查

项目经理在发生重大安全事故时，应立即组织应急处置，并与相

关部门和专家进行沟通，采取必要的措施限制事故扩大。同时，项目

经理还应带领相关人员进行事故调查，深入分析事故原因，并制定相

应的整改措施，以避免类似事故再次发生。

六、安全技术支持和咨询

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项目经理在安全管理过程中，可能需要依靠安全专家和咨询公司

的技术支持。项目经理需要根据项目的需要，积极寻求专业的安全技

术支持和咨询，并将其