原创力文档- 1、本文档共6页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年工程调度会制度(二篇)--第1页
2024年工程调度会制度
1目的
为了保证风电工程中有关问题得到及时协调和解决，使工程顺利
进展，特制定本规定。
2工程调度会协调的内容
l设计、施工存在的问题；
l施工接口及交叉的有关问题；
l工程进度、质量、安全文明施工等问题；
l总平面布置有关问题；
l涉及设计、设备、材料供应及工程的有关问题。
3现场调度会召开的时间
l现场调度会每周召开一次；
l每周的星期六上午九时在现场指定的临时会议室举行。
4参加调度会人员
l建设单位领导；
l建设单位工程部、计划部、财务部、物资部负责人有关专工；
l监理部人员；
l承包单位：项目经理、总工、工程部、质安部、计划部负责
人；
l设计院：驻现场代表(工代)；
l设备厂家：驻现场代表。
5现场调度会前准备工作
5.1承包单位应在现场调度会召开前编制一份调度会汇报材料；
第1页共6页
2024年工程调度会制度(二篇)--第1页
2024年工程调度会制度(二篇)--第2页
5.2《调度会汇报材料》所含内容：
l目前工程进度情况；
l目前工程质量、安全情况；
l需要监理部协调的问题；
l需业主解决的问题，如设计、甲供材料、设备、资金等问题。
A《调度会汇报材料》格式见附表一；
B承包单位在现场调度会召开前二天将《调度会汇报材料》送交
建设单位工程部。
5.3建设单位工程部在调度会召开前编制一份《现场调度会准备
报告》
l《现场调度会准备报告》所含内容
A本标段目前主要进度情况、工程质量、安全情况；
B要在会议上协调的主要问题汇总；
C承包单位需要业主协调的主要问题汇总；
l《现场调度会准备报告》格式见附表二；
l工程部在现场调度会开会前一天，将《现场调度会准备报告》
送公司有关领导及有关部门。
6调度会程序
6.1调度会由工程部负责召集；
6.2调度会程序：
l主持人按上次《调度会纪要》检查需要各单位处理问题的落实
情况；
l施工单位汇报进度、质量、安全情况和需要解决问题；
l工程部按《现场调度会准备报告》发言；
第2页共6页
2024年工程调度会制度(二篇)--第2页
2024年工程调度会制度(二篇)--第3页
l各部门发言(解决问题或提出要求等)；
l建设单位领导讲话(解决问题或工作指示)；
l主持人简要小结。
7为严肃调度会纪律，实行开会签到制度，各单位要按时参加会
议，对会议的决定要严格执行.
8调度会结束后，由建设单位工程部编写《调度会纪要》，监理
部总监审定，由建设单位有关领导签发。
l《调度会纪要》所含内容：
A工程主要形象进度、质量及安全状况；
文档评论（0）