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企业流程规划案例演讲人：日期：
流程规划背景与目标流程诊断与评估流程优化方案设计信息技术在流程中应用探讨组织架构调整和人员配置优化策略持续改进机制建立与效果评价目录CONTENTS
01流程规划背景与目标CHAPTER
企业现状及发展需求分析企业规模与业务模式分析企业当前的规模、业务模式和经营策略，了解企业的整体运营情况。组织架构与职责划分梳理企业内部的组织架构，明确各部门、岗位的职责和协作关系。产品与服务特点研究企业当前提供的产品或服务，分析其特点、市场定位及竞争优势。现有流程与痛点分析识别企业现有的关键业务流程，并深入分析存在的痛点和问题。
流程规划目的与意义阐述提升运营效率通过流程优化和
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