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REPORT;目录;;明确需求来源，确保采购目标与公司战略目标一致。;分析市场需求及趋势;能力评估;确定采购方式;;收集潜在供应商信息;筛选符合要求的供应商;对供应商进行实地考察;;;向潜在供应商发送询价函，明确所需商品或服务的规格、数量、质量等要求。;对比各供应商报价，找出最高价和最低价，并分析价格差异的原因。;目标设定;确定最终合作意向及条款;;撰写并审核合同条款内容;;根据合同约定，制定详细的履约时间表，明确各阶段的任务和时间节点。;及时处理问题;;依据行业内通用的质量标准和验收规范，制定适应本项目的检验标准和验收流程。;邀请具有相关资质和专业经验的检验人员组成验收小组，负责现场检验工作。;对不合格产品进行处理和索赔;;;提供必要的技术支持和培训服务;;通过各种渠道收集客户对产品的反馈意见，包括意见、建议和投诉。;采购流程总结;REPORT
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