企业人力资源管理师二级三级基础知识.pptVIP

基础知识;第一章劳动经济学

第二章劳动法

第三章现代企业管理

第四章管理心理与组织行为

第五章人力资源开发与管理;

一、考情说明;HumanResourceManagement;节次;资源的稀缺性——

资源的有限性

客观上存在着制约满足人类需要的力量

劳动资源的稀缺性具有如下的属性：

相对性

绝对性

支付能力、支付手段的稀缺性

;个人追求的目标——效用最大化

企业追求的目标——利润最大化

利润最大化的含义：

生产经营的总收入–总费用

差额正值，越大越好

差额负值，越小越好

;劳动力市场是生产要素市场的重要组成部分;实证研究方法

特点：

认识客观事实，研究现象自身的运动规律及内在逻辑

对经济现象研究所得出的结论具有客观性，可根据经验和事实进行检验。;特点：

以某种价值判断为基础，解决客观经济现象“应该是什么”的问题

研究目的主要为??府制定经济政策服务

互惠交换不能实现的主要障碍：

（1）信息障碍（2）体制障碍

（3）市场缺陷;一、劳动力与劳动力供给;供给无弹性 Es=0

供给有无限弹性 Es—∞

单位供给弹性 Es=1

供给富有弹性 Es0

供给缺乏弹性 Es0;（三）经济周期与两种劳动参与假说;需求无弹性 Ed=0

需求有无限弹性 Ed—∞

单位需求弹性 Ed=1

需求富有弹性 Ed0

需求缺乏弹性 Ed0

;1.边际生产力递减规律;(1)、劳动力市场的含义：;（三）劳动力市场均衡的意义;1、人口对劳动力供给的影响;一、均衡价格论的一般原理及工资决定;二、工资的形式;二、工资的形式;一、就业总量的决定

;摩擦性失业：供求中偶然失调造成暂时性失业。正常失业

技术性失业：采用先进机器、先进设备、先进工艺、先进技术所造成的失业。

结构性失业：由于经济结构的变动，造成劳动力供求结构上的失衡所引致的失业

季节性失业：由于气候状况有规律的变化对生产、消费产生影响所引致的失业;1、两种具体形式;劳动者生活困难；

劳动力闲置浪费：

影响劳动者精神需要的满足程度;（一）、政府支出;HumanResourceManagement;HumanResourceManagement;收入差距的衡量指标-基尼系数;第一章小结;第二章劳动法;节次;第一节劳动法的体系;二、劳动法的基本原则;三、劳动法渊源;就业促进制度

劳动合同和集体合同制度

劳动标准制度

职业培训制度

社会保险和福利制度

劳动争议处理制度

工会和职工民主管理制度

劳动法监督检查制度 ;一、劳动法律关系及其特征;HumanResourceManagement;HumanResourceManagement;第二章小结;第三章现代企业管理;节次;(一)、概念与特征;（二）、企业环境的结构及特点;（三）、经营环境分析的方法;(四)、经营环境的微观分析;（五）、经营环境的宏观分析;二、企业内部分析;HumanResourceManagement;2、企业能力分析的方法;1、内部因素评价矩阵（IFEM）;内部优势;2、外部因素评价矩阵（EFEM）;关键成功因素;８、将劣势与威胁匹配，产生ＷＴ战略;空

格;（四）、企业的战略选择;2、一般竞争战略;;1、战略实施;一、科学决策的要求与方法;根据决策的确定性不同分类;1、量本利分析法(盈亏平衡分析法);（三）、风险型决策方法;第一步：绘制决策树。从左到右层层展开。

第二步：计算期望值。从右到左依次计算。

第三步：剪枝决策。逐一比较各方案的期望值，将期望值???的方案剪掉，仅保留期望值最大的一个方案。;某企业开发新产品，需对A、B、C三方案进行决策。三方案的有效利用期均按6年计，所需投资：A方案为2000万元，B方案为1600万元，C方案为1000万元。据估计，该产品市场需求量最高的概率为0.5，需求量一般的概率为0.3，需求量低的概率为0.2。各方案每年的损益值如下表所示。问题：应选择哪个投资方案？;例题之解答-1;A、B、C三个状态结点所对应的期望值的计算：

A；(1000?0.5+400?0.3+100?0.2)?6=3840万元

B：(800?0.5+250?0.3+80?0.2)?6=2946万元

C：(500?0.5+150?0.3+50?0.2)?6=1830万元;方案A的期望值：

3840-2000=1840万元

方案B的期望值：

2946-1600=1346万元

方案C的期望值：

1830-1000=83