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读《追求卓越》心得感悟

Readingpursuitofexcellence

(读书心得体会)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-022454

心得体会|Experience

读书心得体会

读《追求卓越》心得感悟

说明：心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学

札记相近；体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录

下来的文字，近似于经验总结。本内容可以放心修改调整或直接使用。

读《追求卓越》心得感悟一：

这是一本关于企业经营管理的战略书，它详细地向我们介绍了一些卓越企业

的经营理念、管理经验、学习方向，揭示了那些成功公司能够获得顾客的可信度

并能够维持和创造长期营收来源所采取的战略。

首先，这本书的主要作者汤姆·彼得斯提出了卓越企业具有的八项基本特质：

采取行动;接近顾客;自主和创业精神;以人为本;亲身实践、价值驱动;坚持本业;组

织单纯、人事精简;严宽并济。其实卓越的企业他们的基本功都非常扎实，他们

认为，思考比工具更重要，发挥才智远优于理性，行动比分析更为迫切。并非每

个企业都具有这八大特质，或是这些特质全部都如此耀眼，不过他们至少具有其

中一项特质，在另一方面这些企业特质却是理所当然的。这让我想到，对于我这

样一个缺乏实务经验的学生讲述这八项特质，我会怎样表达呢?我可能会说什么

呢?我可能会说：顾客第一。但是商场老将对这些特质的反应却十分热烈，他们

知道其中的重要性，也知道罗杰斯说的没错：好的服务是万中选一。其实那些大

红大火的公司的成功并不是考员工别别人的智商高出20多点而是靠这他们熟练

掌握了这几项基本特质。换句话说就是卓越的企业因为具备独特的文化才能够从

竞争对手中脱颖而出。

如上段中作者所提出的的八项基本特质之一卓越企业还需要“组织单纯、人

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事精简”，作者也详细阐述了这一理念。企业组织一旦庞大，就会变得复杂，大

多数大型企业越是设计复杂的体系和结构，并雇用更多的员工，来应对这样的复

杂的组织。但是这对于企业的发展并没有多大的益处反而会弄巧成拙，作者说的

很对，人是越精简越单纯才能保持公司的正常运营，然而现实中的企业并不是这

样做的，他们只是一味地扩大规模扩大人事以来保证企业的顺利运作。但经验告

诉我们这样做是不行的，对于这一味地扩大并不是解决问I的最佳方法，要想公

司有更好的发展企业就需要事事透明，让所有员工对公司有所了解也就是

KISS(哈哈，在这耍一下文意思就是：KeepItSimple，Stupid!)

卓越企业应该具有的品质在这我就不一一列举了，书中其实都做了详细的介

绍。我来总结一下书中所阐述的卓越企业经营的成功法则吧!就是这简单而不简

单的四点：1、回归经营的基本面2、化繁为简3、接近顾客4、创新5、坚持

本业并进行多元经营。

其实，经营企业和经营生活有一定的共同点，生活也要向企业经营一样简单

化才回有幸福，多元化才会让生活更有活力!追求卓越，追求的不仅仅是事业上

的成功，追求的也是一个全新的成功的自己!(这就是我对这本书的小小理解。)

读《追求卓越》心得感悟二：

一总体感受：继《Z理路》后，又阅读到这本书，不禁感叹企业的管理真

是一门值得深入研究的学问，美日两国各有其特色，也都在相关领域做出了傲人

的成