原创力文档- 1、本文档共12页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
商业陈述逻辑有效沟通II
你是否遇到这样的
情形内容混乱陈述丢三落四表达含糊不清PPT
除了魅力01条理清晰的逻辑03和设计02你更需要04
Start
案例：越来越多的人在健身房运动（情境），每次出来都会流很多的汗，会有大量的体液随着运动流失（冲突），这样健康吗？（疑问），运动本没有错，关键是我们需要补淡盐水（回答）。情境
Situation冲突
Compllcation疑问
Question回答
Answer
Why为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？What是什么？目的是什么？做什么工作？Where何处？在哪里做？从哪里入手？When何时？什么时间完成？什么时机最适宜？Who谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？How怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？Howmuch做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？5W2H分析法又叫七何分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。如果七个问题中有一个答复不能令人满意，则表示这方面有改进余地。如果哪方面的答复有独创的优点，则可以扩大产品这方面的效用。
为什么@rabbitgodWhatWhyHow是什么怎么办三段法是5W2H的简化版，可以通过自我提问，快速对事情进行分析。What确定问题本身，Why用来决策事物的价值，最终通过HOW推动下一步行动
Strengh
优势Weakness
弱势Opportunity
机遇Threat
风险SWOT是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此，清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。S、W是内部因素，O、T是外部因素。
需要的工具器03解决的方法术02道：要解决的问题是什么？问题的本质是什么？术：解决这个问题的方法是什么？所相关的要素有哪些？器:解决这个问题所需要的工具是哪些？这些工具怎么用？在这个体系里面，“道”所反映的是“价值观”，而“术”和“器”就是“方法论”。道01问题的本质
End
@rabbitgod关注我
秋叶LonelyFish《说服力让你的PPT会说话》《金字塔原理》拓展阅读：
文档评论（0）