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供应链再造：突破与创新
年度表现与未来改进方案
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Agenda
改进计划
核心观点
介绍
过去一年的表现
01.改进计划
优化物流路线和运输方式
物流投入
供应商管理
物流优化
02.核心观点
优化供应链管理和降低成本
资源配备的加强
供应商合作伙伴管理优化
供应商优化
物流成本的重视
03.介绍
供应链管理的问题和改进计划
公司概况
公司概况：窥探公司底蕴
供应链管理的重要性
本次演讲的目的
04.过去一年的表现
物流成本增加，需加强配备
物流部门的优势和实力
供应商评估
物流成本的变化-成本掌握在手中
Thankyou
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