储备监管员岗前培训.ppt

;长久集团宣传片;培训内容指南;储藏监管员培训内容〔五天〕;第一天企业文化;1、长久集团简介及企业文化介绍 ；

2、监管员业务岗位职责及风险提示；

;长久实业集团;长久的核心价值观

--至诚志专致远;长久集团注册资本1.6亿元人民币，员工总数达8000余人，资产规模超过10亿元人民币。长久集团是目前国内最大的现代化汽车物流民营企业。

;长久的企业使命--提升汽车物流效劳品质、构建员工价值实现平台。;人才是长久持续开展最重要的资源。我们努力营造良好的开展前景、创造持续增长的企业效益、建设优秀的企业文化，为员工提供广阔的开展空间，实现员工与企业的共同成长。

;长久的企业精神

--敬业、求实、创新、奉献;求实：端端正正做人，踏踏实实干事，稳稳当当开展；

创新：不因循守旧，敢于自我否认，努力超越自我；

奉献：奉献是企业与员工相互真诚的付出;;长久标识的意义：;长久集团组织架构;长久物流金融系统开展历程;长久集团质押监管业务开展历程;2021年6月，开始与深圳开展银行北京分行合作各类散单业务；

2021年7月，物流金融系统成立，成为长久集团第四大系统，并完善了系统内的人员配置；;;质押业务简介

--质押监管的由来;质押监管业务定义;监管员岗位职责;保管人+监督人

保管：使车辆保值；

监督：使风险降低。

;;责任心与道德品质方面对监管人员素质要求很高。

老实、负责

作为一个极为特殊重要的岗位，不但要有高度的责任心和老实的品格，还需具备良好的效劳意识。;;质押车辆到店，标志监管工作的开始。;车辆合格证与钥匙代表车辆的所有权，是监管的核心物品；

相关表单的签盖，店方签字、盖章的标准齐全，保证车辆交接的责任明晰；

账目的更新，便于监管员和总部发现问题。;CompanyLogo;第二天业务流程讲解;1、业务操作流程讲解〔培训哪个银行的业务流程、有几大块流程特别要讲解清楚〕；

风控防范意识的讲解。;长久物流金融系统的业务目前主要是汽车抵/质押监管业务。业务工作也是以其为核心开展的。

三个要素：合格证〔进口车为?进口机动车辆随车检???单?和?货物进口证明书?两单〕、钥匙、车实体;三个周期：因各合作银行及品牌对质押监管的业务要求不同，故此决定了业务管理部的工作没有唯一性的业务流程。总体上说应该是以三个周期为单位开展的。即：协议周期〔从开店到关店〕；票据周期〔从开票到清票〕；车辆周期〔从接收到释放〕。;;;;深圳开展银行大连分行〔以下简称深发大连行〕

--业务操作指引;深发大连行为与长久集团进行车辆抵/质押监管合作的第一家金融单位。该行的业务操作也被视为最根本的业务操作。任何一名监管员都必须要掌握该行业务的根本操作模式；

;深发大连行业务品牌主要包括红旗、夏利、一汽马自达、进口群众、奥迪、一汽群众。

大连行操作为银承模式，除进口群众品牌外，其余各监管品牌之间的业务操作流程相似；;接车是监管工作的开始。每个品牌，每个银行对接车流程都有不同的做法和要求。但不管何种银行何种品牌，接车流程都是不可或缺的第一步；

①深发大连行业务都是由接收到?承兑汇票项下发车明细?〔以下简称?发车明细?〕后开始进行接车；

;②车到店后先由店方进行验车，质押物到齐后监管员按?发车明细?对质押车辆进行签收工作，需要制作?质押车辆每日接车明细?。单票车辆收齐后，需制作?抵/质押车辆监管签收明细?〔以下简称?签收明细?〕。?签收明细?需要监管员签字后，由店方加盖公章和法人章后传回至总部业务，质押车辆接车信息需在台账及系统中完成录入操作。〔深发大连行项下各类品牌业务按?发车明细?收车；奥迪和群众进口按?方案单?收车；夏利可以在?发车明细?未到时，先向店方询问到车信息进行接车工作，收到?发车明细?后补做台账，制作签收等〕；

;;台帐的制作;②手工台帐：

A、手工台账需店方指定授权人签字，一车一签，他人代签、盖章均无效；

B、按总部释放令放车，店方指定授权人在手工台帐上签字后释放证和钥匙；

C、如店方指定授权人不在店，需上报总部，同时停止办理业务。

;放车流程;移动、换证流程; ①店方通知总部，申报移动或换证；

②移动的时限一般为30天〔红旗、夏利品牌为45天〕；换证时限为两个工作日〔节假日顺延〕