网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

有效的沟通技巧培训讲义.ppt

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

LOGOLOGO有效的沟通技巧目录沟通的定义1沟通的种类2有效的信息发送3有效的信息发送4沟通的步骤5沟通的定义Whatiscommunication为了设定的目标,把信息,思想和情感在个人或群体间传递,并达成共同协议的过程。有效的信息发送01传送者02接受者03信息04反馈05传送者与接受者的角色不断相互转换。听,说,问沟通的种类EMAIL口头QQLive800电话…….声音语气身体动作眼神交流…….语言非语言55%视觉—身体语言7%内容38%听觉—超语言注意您的表达方式关系忠诚度愉快的感觉讯息的传递双赢何为理想的沟通?01?建议转为鼓励03?差异转为欣赏05?争执转为学习02?分析转为同理04?抱怨转为回馈沟通的五转变沟通的四大秘诀真诚自信赞美善待沟通案例唐僧:悟空,你怎么可以这样跟观音姐姐讲话呢?

悟空:哗!不要吵!

唐僧:你又在吓我!

唐僧:喂喂喂!大家不要生气,生气会犯了嗔戒的!悟空你也太调皮了,我跟你说过叫你不要乱扔东西,你怎么又…你看我还没说完你又把棍子给扔掉了!月光宝盒是宝物,你把他扔掉会污染花草草也是不对的!

...

唐僧:干什么?

悟空:放手!

唐僧:你想要啊?悟空,你要是想要的话你就说话嘛,你不说我怎么知道你想要呢,虽然你很有诚意地看着我,可是你还是要跟我说你想要的。你真的想要吗?那你就拿去吧!你不是真的想要吧?难道你真的想要吗?……

悟空:我Kao!

沟通的步骤步骤五步骤四确认需求阐述观点处理异议达成协议事前准备步骤一01共同实施步骤二02步骤六步骤三03步骤一:事前准备设定沟通目标做好情绪和体力上的准备步骤二:确认需求有效提问积极聆听及时确认开放式问题你还有问题吗?你有什么问题?你喜欢你的工作的哪些方面?封闭式问题会议结束了吗?你喜欢你的工作吗?会议是如何结束的?案例(有效的提问)聆听的原则?适应讲话者的风格?眼耳并用?首先寻求理解他人,然后再被他人理解?鼓励他人表达自己?聆听全部信息?表现出有兴趣聆听步骤三:阐述观点阐述计划简单描述符合既定需求的建议描述细节阐述你的建议的原因和实施方法信息转化描述特点(Features)转化作用(Advantages)强调利益(Benefits)步骤四:处理异议忽视法01转化法02太极法03是的-但是04询问法05处理异议06步骤五:达成协议感谢善于发现别人的支持,并表达感谢对别人的结果表示感谢愿和合作伙伴、同事分享工作成果积极转达内外部的反馈意见对合作者的杰出工作给以回报赞美庆祝步骤六:共同实施积极合作的态度按既定方针处理发现变化及时沟通沟通的技巧---听篇移情换位主动的听,能听懂的信息听的技巧不同的场景需要不同的听法几个聆听的原则作适当的回应4种不同的回应方式沟通技巧----听移情换位移情换位站在别人的立场去理解理解信息内容理解对方的感情成分理解隐含成分沟通技巧---听篇听的技巧1、去处干扰讯息接收的障碍2、积极的倾听:找到有意义的地方,得到益处,提高理解深度3、反复思考听到的讯息4、勇于发问5、增强记忆:做笔记我们需要不断的训练:听知注意力听知理解力听知记忆力听知辨析力听知灵敏力LOGOLOGO

文档评论(0)

shaoye348 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档