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2023年固定资产管理工作总结
一、工作概述
2023年，我所在公司的固定资产管理工作按照计划有条不紊
地开展，通过全面评估、规范流程、加强信息化建设等一系列措
施，取得了较好的成绩。以下就我所负责固定资产管理工作在
2023年的具体情况进行总结。
二、工作内容与完成情况
1.固定资产台账管理
我按照公司的要求，对所有固定资产进行了全面的台账登
记，并建立了完善的管理系统。通过对资产的分类、编码、折旧
等基本信息进行准确录入，确保了固定资产的准确性和完整性。
通过上传至公司ERP系统，实现了资产信息的实时查询和管控，
提高了管理的便捷性和效率。
2.固定资产盘点与验收
每年一次的固定资产盘点工作是核实资产数量和状态的重要
环节。我组织了盘点小组，准确计算了每个部门的资产数量，并
与台账进行了核对，及时发现和纠正了存在的差异。同时，我也
参与了公司部分项目的固定资产验收工作，在验收环节及时发现
问题、修正并改进了验收流程，确保了资产的合规性和规范性。
3.固定资产维修与保养
在日常的工作中，我积极协调各个部门对固定资产进行维修
与保养工作。我组织了维修队伍，定期检查固定资产的运行状
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态，及时处理故障和问题，保证了固定资产的正常运转。此外，
我还优化了维修流程，推行了维修规范化和标准化，提升了维修
效率和质量。
4.固定资产处置
我针对一些设备老化、报废或者不需要继续使用的情况，制
定了固定资产处置的方案，并按照规定程序进行了处置。我与相
关部门沟通，确定了处置方案，保证了处置的合规性，并及时报
批。在资产处置的过程中，我也积极与外部合作伙伴进行沟通，
确保处置的顺利进行。
5.固定资产报废与报废登记
对于报废的固定资产，我按照相关制度制定了报废程序，并
组织了报废小组，及时清理了不再使用的资产。我对报废资产进
行了合理的分类和处理，确保了废品的尽快处理和回收。我还将
报废资产的相关信息进行了登记，以便今后的追溯和查询。
三、工作亮点与反思
1.工作亮点
2023年固定资产管理工作的亮点主要有以下几个方面：
（1）完善了固定资产管理制度，建立了严格的流程和档案。
（2）优化了固定资产台账的管理系统，实现了信息的共享和
便捷查询。
（3）加强了固定资产的维修与保养工作，提升了资产的价值
和使用寿命。
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（4）严格执行了固定资产的盘点与验收工作，及时发现和纠
正了问题。
（5）规范了固定资产的报废与处置工作，保证了资产的安全
环保处理。
2.工作反思
尽管2023年的固定资产管理工作取得了不错的成绩，但还存
在一些问题和不足之处：
（1）台账信息的准确性和时效性有待提高，需要加强对新购
资产信息的录入和更新。
（2）部分人员对固定资产管理制度和流程的理解
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