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演讲人：
日期：
主管安全生产培训
目
CONTENTS
安全生产概述
主管安全生产职责与要求
危险源辨识与风险评估方法
应急预案编制与演练组织实施
事故调查处理与责任追究程序
提升主管安全生产管理水平途径
录
01
安全生产概述
安全生产是指在劳动生产过程中，通过采取一系列措施，保障人员安全、预防事故发生、减少职业危害和财产损失的一种管理活动。
安全生产定义
安全生产是保护劳动者生命安全和健康、维护社会稳定、促进经济可持续发展的重要保障。同时，也是企业可持续发展的必要条件，有利于提高生产效率和经济效益。
安全生产意义
安全生产定义与意义
安全生产法规
国家制定了一系列安全生产法规，如《中华人民共和国安全生产法》等，规定了企业安全生产的责任、义务和违法行为的处罚措施。
安全生产标准
为确保安全生产的顺利进行，国家和行业制定了大量的安全生产标准，企业应严格遵守相关标准，确保生产过程中的安全可控。
安全生产法律法规要求
安全管理不到位
部分企业安全管理制度不健全，缺乏有效的安全管理措施和手段，导致安全生产管理水平低下，事故风险较高。
安全生产责任制落实情况
部分企业存在安全生产责任制落实不到位的问题，导致安全管理混乱，事故频发。
安全生产投入不足
一些企业在安全生产方面的投入不足，无法满足安全生产的实际需要，存在较大的安全隐患。
企业安全生产现状分析
02
主管安全生产职责与要求
主管在安全生产中角色定位
主管是安全生产的领导者，负责制定、执行和监督安全生产计划和措施，确保员工的人身安全和健康。
领导者
主管是安全生产的直接责任人，对企业的安全生产承担法律责任，需要时刻关注员工的安全生产情况。
责任人
主管需要协调各部门之间的安全生产工作，确保各部门之间的沟通和协作，形成安全生产合力。
协调者
主管应熟悉和掌握国家及地方的安全生产法规和标准，确保企业的安全生产工作符合法律法规要求。
主管应具备安全管理方面的知识，包括安全管理制度、安全操作规程、安全检查与评估等。
主管需要了解相关的安全技术知识，如机械安全、电气安全、防火防爆等，以便更好地指导员工进行操作。
主管需要具备安全领导能力，包括安全决策能力、组织协调能力、应急处理能力等。
主管应具备的安全生产知识与能力
安全生产法规
安全管理知识
安全技术知识
安全领导能力
制定安全生产计划
组织安全检查
主管需要制定详细的安全生产计划，明确工作目标、任务和时间节点，确保安全生产工作的有序推进。
主管需要定期组织安全检查，发现隐患及时整改，确保生产设备和环境的安全。
主管日常工作中安全生产任务
落实安全措施
主管需要确保各项安全措施得到有效落实，如安全防护设施、应急救援预案等。
培训与教育
主管需要定期组织员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工能够正确应对突发事件。
03
危险源辨识与风险评估方法
安全检查表法
根据经验或标准制定安全检查表，对设备、操作等进行逐项检查，以确定是否存在危险源。
实例分析
某工厂在生产过程中使用了大量易燃易爆物质，通过危险源辨识发现存储容器泄漏、工人违规操作等危险源，及时采取措施进行整改。
预先危险性分析法
在新设备或新工艺投入使用前，对其可能产生的危险进行预测和分析，并采取措施进行预防。
直接观察法
通过直接观察设备、流程、环境等，找出可能存在的危险源。例如，检查机器是否带有防护装置、电线是否裸露等。
危险源辨识技巧及实例分析
确定评估目标
明确风险评估的目标和范围，包括设备、人员、环境等。
收集相关信息
收集有关设备、工艺、操作等方面的信息，以便进行风险评估。
识别风险因素
运用危险源辨识技巧，识别出可能存在的风险因素。
评估风险等级
根据风险因素的严重程度、发生概率等因素，评估风险等级。
制定风险控制措施
根据风险等级，制定相应的风险控制措施，以降低风险水平。
监控风险
对风险控制措施的执行情况进行监控，确保风险得到有效控制。
风险评估流程介绍及操作指南
01
02
03
04
05
06
技术措施
采用先进的技术和设备，消除或减少危险源。如安装防护装置、使用安全设备等。
教育培训
对从业人员进行安全教育和培训，提高其安全意识和操作技能。让员工了解危险源和风险因素，掌握正确的操作方法。
管理措施
制定完善的安全管理制度和操作规程，加强对人员和设备的监管。如定期检查、维护保养等。
应急措施
制定应急预案和处置程序，确保在发生事故时能够及时、有效地进行救援和处理。同时定期组织演练，提高应急响应能力。
制定针对性风险防范措施
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04
应急预案编制与演练组织实施
风险评估
全面分析突发事件可能产生的风险，评估其对人身、财产和环境的可能影响。
资源整合
明确应急资源的储备、调配和使用方案，包括人员、物资、设备等。
预
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