2023年人力资源管理师考试如何用好关键词最新考试试题库.docxVIP

1、以下说法对的的是()。

A.招聘总成本=直接成本+间接费用

B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠

C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成

D.在制定薪酬体系的六个基本环节中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行

参考答案：A

2、也许会影响到绩效考核的工作特性涉及()。

A.公司规模

B.岗位在组织与公司中的地位

C.人员流动情况

D.利润与产值完毕情况

参考答案：B

3、劳动争议仲裁的原则不涉及()

A.裁决应先行调解

B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼

C.在双方当事人都批准的情况下仲裁委员会才干接受仲裁

D.也许影响公正裁决的人应当回避

参考答案：C

4、各职能部门在绩效管理方面的重要责任是()。

A.及时对员工进行绩效反馈

B.调整部门与员工的工作计划

C.解决员工在绩效考核方面的申诉

D.保证绩效考核制度符合法律规定

E.提供与绩效考核有关的培训和征询

参考答案：A,B

5、周岁B.

6、开发重要是指管理开发，指一切通过()转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。

A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验

参考答案：C

7、公司解决人力资源过剩的可用方法有()

A.减少员工的工作时间，随之减少工资水平

B.提高公司的技术水平

C.鼓励员工提前退休

D.合并工精简某些臃肿的机构

E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训

参考答案：A,C,D,E

8、绩效考核的第一个环节是()。

A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训

参考答案：B

9、()合用的对象是中层以上管理人员。

A.楷模法B.角色扮演法C.视听法D.安全研讨法

参考答案：D

10、能否保证培训经费的来源和能否合理地分派及使用经费，直接关系到()，并且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。

A.培训的规模

B.培训的水平

C.培训的限度

D.培训的信度

E.培训的效果

参考答案：A,B

11、周岁B.

12、周岁B.

13、对招聘中实行双向选择的好处，描述对的的是()

A.使公司不断提高效益，增强吸引力

B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平

C.使公司改善自身形象D.使劳动者身体强健

E.使公司改善自身形象

参考答案：A,B,C,E

14、定员标准的形式一般可分为()。

A.单项定员标准和综合定员标准

B.单位用工标准和服务比例标准

C.公司定员标准和单位用工标准

D.行业通用标准和公司定员标准

参考答案：B

15、公司解决人力资源过剩的可用方法有()

A.减少员工的工作时间，随之减少工资水平

B.提高公司的技术水平

C.鼓励员工提前退休

D.合并工精简某些臃肿的机构

E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训

参考答案：A,C,D,E

16、关于定员定额表述对的的是()。

A.定员就是公司用人质量的界线

B.定额是组织生产.指导分派的基本依据

C.定额是产品生产过程中所消耗的所有劳动的标准

D.按照综合限度，定员定额标准分为单项标准和综合标准

参考答案：D

17、假如一个部门以利润为中心，那么，最佳采用()。

A.事业部制的结构或形式

B.复杂的结构或形式

C.直线制的结构或形式

D.矩阵的结构或形式

参考答案：A

18、在人力资源管理成本核算中，人力资源的()是两个最基本的概念。

A.原始成本与重置成本

B.直接成本和间接成本

C.可控制成本与不可控制成本

D.实际成本与标准成本

参考答案：A

19、以下说法对的的是()。

A.招聘总成本=直接成本+间接费用

B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠

C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成

D.在制定薪酬体系的六个基本环节中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行

参考答案：A

20、旨在保证公司在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是()。

A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划

参考答案：D

21、在招聘员工时，()是一项重要的考虑因素。

A.性别B.工作经历C.个人特点D.身高

参考答案：B

22、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是()。

A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈

B.个别面