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财务部年度工作计划范文

AnnualworkplanofFinanceDepartment

(财务工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-044299

财务工作计划|FinancialWorkPlan

财务工作计划

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财务工作计划

财务部年度工作计划范文

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

财务部年度工作计划书(一)

时间过的好快，似乎在一个不经意间给人许多考验，许多宝贵的经验，我已

从事财务工作两个多月的时间了。以下是针对我所在酒店的基本介绍和XX年酒

店财务工作计划的具体情况：

酒店简介：××大酒店是一家文化型酒店，在经营上打造一流文化型酒店。

在餐饮形式上讲究：地方特色或民族性风味特色，所以在餐饮产品品种数量上，

相应比较多。这样就决定了酒店在食品原料上的成本投入，相应的增多。所以在

餐饮成本控管方面，必须注意到食品原料市场供应情况及厨房在加工情况。以便

于更好的对产品价格跟踪管理，随时对产品的毛利进行控制。做出毛利预警机制，

以保证酒店的利益。刚到财务，一切都从零开始。作为成本控管，本岗位的工作

责任就是：发现问题，然后用具体的数字或文字说明问题。解决关于成本方面的

问题，不定时地对酒店的菜品价格进行核算。是否销售价格过低，或成本过高等

问题。以便于及时发现问题，如有发现及时记录下来。并且用书面形式表达出来，

以作书面性汇报。好及时的反应情况，保证酒店利益不受损失，将酒店的XX年

财务工作计划如下：

1、了解厨房所使用原材料的涨发率及净料率，同时了解原材料在厨房的使

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财务工作计划

用情况。做好购进原料的质量验收与督促工作，保证食品原料的质量。

2、不定时的，对厨房食品原料使用情况进行调查。并抽查干货原材料的净

料率或涨发率，做到算得出，管得住。以防由于厨房人员技术不同而造成食品原

的出品率过低，影响酒店的利益。

3、做好日常酒店菜品价格巡查工作，发现菜品价格问题及时做出书面汇报，

并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于50%

在××酒店财务，工作的这段时间里。刚开始工作比较上进，并且能快速的

发现问题并反应问题，同时做出书面性的工作汇报。并且也解决了一些实际问题。

但是到最近半个月来，由于年终盘点，年货问题，而没分清主次，同时没有做好

时间安排。造成成本控管工作不及时，反应不到位。书面性汇报也没有做，同时

做了好多无用功，造成大量工作时间的浪费。在保密工作当中，由于自己的刚刚

踏入财务，对工作数据的保密意识不强，所以后我将三思而后行。在工作认真考

虑后再去做，把工作时间安排好，以免做太多的无用功。在工作当中应做到，工

作效率的最大化以防止效率过低!工作问题主要存在：没有分清工作重点，没有

理顺工作环节。而造成以上问题的发生，为防止以上问题从复发生，做出下一步

工作计划如下：

迎新年，XX年工作计划如下：

1、安排好工作时间，做好日常工作。根据每天的工作情制定工作计划，以

防为找事情