疫情停学不停课学校工作计划精选八.pptxVIP

疫情停学不停课学校工作计划精选八汇报人：XXX2025-X-X

目录1.总体工作目标与原则

2.组织架构与职责分工

3.线上教学平台与资源建设

4.教学计划与课程安排

5.教师培训与支持

6.学生管理与辅导

7.家校沟通与合作

8.应急预案与风险控制

01总体工作目标与原则

工作目标保障学习质量确保在线课程与课堂教学等效，保证学习质量，覆盖全体学生，确保教学进度不受影响。提升教师能力提高教师信息化教学水平，完成教师培训50场，参与教师达80%，提升在线教学能力。促进家校互动加强家校沟通，构建家校互动平台，提高家校合作效率，开展线上家长会10场，覆盖学生家长90%。

工作原则公平普惠确保教学资源均衡分配，覆盖所有学生，特别是农村和偏远地区，确保每位学生都能享受到优质教育资源。技术支撑加强信息化基础设施建设，提升网络覆盖范围，确保网络稳定，支持在线教学顺利开展。安全可靠加强网络安全防护，保障学生信息安全，完善应急预案，确保线上教学过程安全可靠。

实施路径平台搭建建立覆盖全校的在线教学平台，提供实时互动、资源共享等功能，满足不同学科、年级的教学需求。预计投入资金100万元，完成平台建设及试运行。资源整合整合优质教学资源，包括视频课程、电子教材、教学课件等，形成线上线下结合的教学资源库，覆盖率达90%。教师培训开展在线教学培训，提升教师信息化教学技能，组织20场培训，参与教师达200人，确保每位教师都能熟练使用教学平台。

02组织架构与职责分工

组织架构领导小组成立由校长任组长，分管副校长任副组长，各部门负责人为成员的领导小组，负责统筹规划、决策指挥。领导小组下设办公室，负责日常工作。教学管理设立教学管理部门，负责制定教学计划、组织教学活动、监督教学质量，由教务主任负责，下设教研组，具体负责各学科教学研究。技术支持技术支持部门负责平台搭建、维护、故障排除等工作，包括网络技术、软件维护等岗位，由信息技术负责人领导，确保技术稳定运行。

职责分工校长职责校长全面负责学校线上教学工作的领导和管理，制定总体方案，协调各部门资源，确保工作顺利实施。教务主任职责教务主任负责教学计划的制定和执行，协调各教研组工作，监督教学质量，组织教师培训，确保教学进度。信息技术负责人职责信息技术负责人负责线上教学平台的搭建和维护，保障网络稳定，处理技术问题，提供技术支持，确保教学环境。

联系方式领导小组领导小组办公室电话：021邮箱：leadinggroup@，负责人：张校长，工作时间：周一至周五上午9:00-12:00，下午13:00-17:00。教学管理部门教务处电话：021邮箱：teachoffice@，负责人：李主任，联系时间：周一至周五上午8:30-11:30，下午14:00-17:00。技术支持部门信息技术中心电话：021邮箱：techcenter@，负责人：王工程师，联系时间：全天候服务，紧急情况可随时联系。

03线上教学平台与资源建设

平台搭建平台选型根据教学需求，选择具备互动性强、兼容性好、稳定性高的在线教学平台，满足大规模在线教学需求。经过多轮评估，最终选定XX平台。功能模块平台包括直播课堂、在线作业、讨论区、资源库等功能模块，支持实时互动、资源共享、在线测试，全面覆盖教学环节。技术支持与专业技术团队合作，确保平台稳定运行，提供7*24小时技术支持，及时解决平台运行中遇到的问题，保障教学质量。

资源整合资源库建设建立涵盖各学科、各年级的在线教学资源库，包括教学视频、课件、习题等，资源量达到10000余份，满足多样化教学需求。优质资源共享整合来自校内外的优质教学资源，包括名校课程、专家讲座、教育平台内容等，实现资源共享，提高教学资源利用率。个性化推荐根据学生学习情况和兴趣，利用大数据分析技术，为每位学生推荐个性化的学习资源，提升学习效率。

平台维护系统监控实行24小时监控系统运行状态，确保平台稳定可靠，及时发现并处理故障，平均处理时间不超过15分钟。安全防护加强网络安全防护，定期进行安全检查和漏洞扫描，确保学生个人信息和数据安全，防范网络攻击。升级优化根据用户反馈和技术发展，定期对平台进行升级和优化，提升用户体验，平均每年进行2-3次重大更新。

04教学计划与课程安排

教学计划制定课程调整根据在线教学特点，对课程进行合理调整，增加互动环节，优化教学节奏，确保课程内容适应线上教学需求。进度安排制定详细的教学进度安排表，明确各阶段的教学目标和任务，确保教学进度与学校整体教学计划同步。教学策略采用多元化教学策略，如翻转课堂、小组讨论、在线测试等，激发学生学习兴趣，提高教学效果。

课程调整互动教学调整课程结构，增加课堂互动环节，如在线问答、小组讨论等，提