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财务工作总结优秀范文

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(工作计划)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-083258

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财务工作计划

财务工作总结优秀范文

计划简介：本工作计划主要对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，

是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对，预

览无问题可下载打印或者改编使用。

篇一：消费酒店财务工作安排

好快，时间似乎在一个不经意间给人许多考验，许多宝贵的经验，我已从事

财务工作两个多又的时间了。以下是针对我所在酒店的基本介绍和年酒店财务工

作计划的具体情况：

酒店简介：大酒店是一家文化型酒店，在经营上打造一流文化型酒。在餐

饮形式上讲究：地方特色或民族性风味特色，所以在餐饮产品品种数量上，相应

比较多。这样就决定了酒店在食品原料上的成本投入，相应的增多。所以在餐饮

成本控管方面，必须注意到食品原料市场供应情况及厨房在加工情况。以便于更

好的对产品价格跟踪管理，随时对产品的毛利进行控制。做出毛利预警机制，以

保证酒店的利益。刚到财务，一切都从零开始。作为成本控管，本岗位的工作责

任就是：发现问题，然后用具体的数字或文字说明问题。解决关于成本方面的问

题，不定时地对酒店的菜品价格进行核算。是否销售价格过低，或成本过高等问

题。以便于及时发现问题，如有发现及时记录下来。并且用书面形式表达出来，

以作书面性汇报!及时的反应情况，保证酒店利益不受损失!将酒店的年财务工作

计划如下：

1.了解厨房所使用原材料的涨发率及净料率，同时了解原材料在厨房的使用

情况。做好购进原料的质量验收与督促工作，保证食品原料的质量。

2.不定时的，对厨房食品原料使用情况进行调查。并抽查干货原材料的净料

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财务工作计划

率或涨发率，做到算得出，管得住。以防由于厨房人员技术不同而造成食品原的

出品率过低，影响酒店的利益。

3.做好日常酒店菜品价格巡查工作，发现菜品价格问题及时做出书面汇报，

并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于50%

在弘润华夏酒店财务，工作的这段时间里。刚开始工作比较上进，并且能快

速的发现问题并反应问题，同时做出书面性的工作汇报。并且也解决了一些实际

问题。但是到最近半个月来，由于年终盘点，年货问题，而没分清主次，同时没

有做好时间安排。造成成本控管工作不及时，反应不到位。书面性汇报也没有做，

同时做了好多无用功，造成大量工作时间的浪费。在保密工作当中，由于自己的

刚刚踏入财务，对工作数据的保密意识不强，所以后我将三思而后行。在工作认

真考虑后再去做，把工作时间安排好，以免做太多的无用功。在工作当中应做到，

工作效率的最大化以防止效率过低!工作问题主要存在：没有分清工作重点，没

有理顺工作环节。而造成以上问题的发生，为防止以上问题从复发生，做出下一

步工作计划如下：

迎新年，年工作计划如下：

1.安排好工作时间，做好日常工作。根据每天的工作情制定工作计划，以防

为找事情做而找事的事情发生。

2.一周一书面汇报，做到不漏报不瞒报。并且对汇报内容就行详细数据分析，

以便于更好的为下一步工作打好基础。同时留底以便于备忘，为以后的工作开展

作好准备!

3.对厨房原料有针对性地盘点，特