2025年安全生产自查报告范文(三).docx

研究报告

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2025年安全生产自查报告范文(三)

一、安全生产自查概述

1.1.自查工作背景及目的

(1)随着我国经济社会的快速发展，安全生产问题日益凸显，企业作为安全生产的主体，肩负着保障员工生命财产安全、维护社会稳定的重要责任。为深入贯彻落实国家关于安全生产的法律法规和政策要求，进一步加强企业内部安全生产管理，本年度我们根据《安全生产法》及相关规定，结合企业实际情况，开展了全面安全生产自查工作。

(2)本次自查工作旨在全面排查企业安全生产隐患，强化安全生产责任制，提高全员安全意识，确保企业安全生产形势持续稳定。自查过程中，我们将重点关注企业安全生产规章制度、安全设施设备、安全教育培训、安全风险管控、事故处理等方面，力求找出问题，分析原因，提出切实可行的整改措施，从而提升企业安全生产管理水平。

(3)本次自查工作得到了公司领导的高度重视，成立了以总经理为组长，各部门负责人为成员的自查工作领导小组，负责组织、协调、监督自查工作的开展。通过自查，我们将全面掌握企业安全生产现状，为下一步制定安全生产规划、完善安全生产管理体系提供有力依据，为企业持续健康发展奠定坚实基础。

2.2.自查范围及时间

(1)本次安全生产自查的范围涵盖了企业所有生产经营活动，包括但不限于生产车间、办公区域、仓储物流、施工现场等关键部位。具体包括安全生产责任制落实情况、安全规章制度执行情况、安全教育培训开展情况、安全设施设备维护保养情况、安全风险辨识与管控情况、事故隐患排查治理情况、应急预案编制与演练情况、安全生产信息化建设情况以及安全生产法律法规及政策执行情况等。

(2)自查时间定于2025年3月至5月，分为三个阶段进行。第一阶段为自查准备阶段，主要完成自查方案制定、人员培训、资料收集等工作；第二阶段为自查实施阶段，各部门按照自查方案开展自查，形成自查报告；第三阶段为自查总结阶段，对自查情况进行汇总分析，提出整改措施，并形成自查总结报告。

(3)在自查过程中，我们将严格按照时间节点，确保自查工作有序推进。同时，加强对自查工作的监督和指导，确保自查工作质量，确保自查结果的真实性和有效性，为后续安全生产工作提供有力保障。

3.3.自查组织机构及人员

(1)为确保本次安全生产自查工作的高效开展，我们成立了由总经理担任组长，分管安全生产的副总经理担任副组长，各部门负责人为成员的自查工作领导小组。该领导小组负责全面统筹协调自查工作的安排、部署、实施和总结，确保自查工作的顺利推进。

(2)自查工作小组下设办公室，由安全生产部门负责人担任办公室主任，负责日常工作协调和具体事务处理。办公室成员包括安全生产部门的专职安全员、相关业务部门的安全管理人员以及各部门选派的兼职安全员，共同组成自查工作团队。

(3)自查工作团队成员经过专业培训，具备一定的安全生产知识和技能，能够胜任自查工作中的各项任务。在自查过程中，团队成员将严格按照自查方案分工合作，确保每个环节的准确性和有效性，形成统一、规范的自查工作流程。同时，团队将加强沟通与协作，确保自查工作的顺利实施。

二、安全生产责任制落实情况

1.1.责任制建立与执行情况

(1)我公司高度重视安全生产责任制的建立与执行，已根据《安全生产法》等相关法律法规，结合企业实际，制定了详细的安全生产责任制体系。该体系明确了各级领导、各部门及全体员工的安全生产职责，形成了从企业主要负责人到一线操作人员的责任链条。

(2)在责任制执行方面，公司通过定期召开安全生产工作会议，研究部署安全生产工作，督促各级责任人履行安全生产职责。同时，建立健全安全生产考核机制，将安全生产责任纳入绩效考核体系，对未履行安全生产职责或发生安全生产事故的责任人进行严肃问责。

(3)此外，公司还定期组织安全生产大检查，对各部门安全生产责任制执行情况进行全面排查，发现问题及时整改。通过不断强化安全生产责任制的落实，公司安全生产形势持续稳定，员工安全意识得到有效提升。

2.2.安全管理人员配备情况

(1)公司根据安全生产法律法规和行业标准，配备了充足的安全管理人员，确保企业安全生产工作的有效开展。安全管理部门设有专职安全员，负责日常安全生产管理、隐患排查、安全培训等工作。

(2)安全管理部门下设安全管理办公室，配备有经验丰富的安全管理员，负责协助安全员进行现场安全管理、安全记录管理、事故处理等工作。此外，各部门还设有兼职安全员，协助本部门负责人履行安全生产管理职责。

(3)公司对安全管理人员的选拔任用严格把关，确保其具备必要的安全生产知识和技能。安全管理人员的培训工作得到加强，定期组织参加上级主管部门举办的安全培训，不断提升安全管理水平。同时，公司为安全管理人员提供必要的防护装备和工作条件，保障其工作安全。

3.3.责任考核与