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财务部目标责任书模板

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(责任书)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-064785

条据书信|ArticleLetter

责任书

财务部目标责任书模板

说明：在本类型的文档内，您可以找到适合使用的文档，本类型包含了各行各业的

文档，可以在需要的时候使用。本内容可以放心修改调整或直接使用。

为完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，提高财务部工作积极性，经

公司总经理办公会研究决定，对财务部实行经营目标责任管理，责任人目标如下：

一、财务部应按照公司赋予的职责和权利，建立其内部管理机制，使之按正

常轨道运行。

二、财务部应在公司的领导下，充分调动本部门工作人员的积极性，切实遵

守公司的各项规章制度，努力提高自身素质及专业水平，严格执行国家财经制度，

遵守财经纪律，加强财务管理，保证公司经营管理工作的顺利进行。

三、财务部在20XX年应通过自身努力，力争完成公司制定的工作目标，具

体目标为：

1、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的经营管理;

2、监督公司经济合同的执行情况;

3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;

4、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作;

5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标，年终对各部门目标责任完成经

济指标进行统计分析;

6、负责拟定公司年度财政、财务收支计划，对执行情况进行监督分析，提

出合理化建议;

7、每月10日前(节假日顺延)做好上月财务报表的编制及报税、缴税工

作;8、做好公司各项经济业务的审核工作;

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责任书

9、做好凭证的编、登帐等帐务处理工作;

10、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料;

11、负责公司融资工作，根据公司资金运作情况，统筹安排好各项资金，

确保公司资金正常周转;

12、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作;

13、负责完成领导交办的其他工作;

四、责任期间，财务部所有管理人员的工资下浮30%;每季度末下个月对上

季度工作进行考核，根据考核情况发放下浮工资、考核奖。由部门负责人负责分

配。

五、本责任书一式二份，双方各执一份，执行期从20XX年3月16日至20XX

年1月12日。

企业负责人：

部门负责人：

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根据公司20XX年度经营管理工作目标的要求，加强各项工作目标及措施的

落实和成本控制，完善各项规章制度和操作规程，结合财务部的实际情况，特

定公司20XX年度财务目标责任书：

一、责任目标：

1、销售收入全年实现5000万元。

2、回款率确保95%，力争100%。

3、融资3000万元。

4、错帐率为零。

5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中

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