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财务管理部部门工作总结范文

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工作汇报/工作计划/财务工作总结

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姓名：____________________

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编号：YB-ZJ-028536

工作总结|WORKSUMMARY

财务工作总结

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财务工作总结

财务管理部部门工作总结范文精选

总结简介：本财务工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

20xx年财务管理部部门工作总结

在全体员工的共同努力下，我部完成了20xx年全面预算及今后五年资金预

算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。

一、紧跟企业管理发展趋势，努力实现管理职能的转变。

致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推

动者的角色转换，从提供多项任务和交易信息为主，转向为业务部门提供更多决

策支持的信息分析;参与战略决策，做好全面预算管理工作，完成有关预算的编

制，提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等

财务信息，为公司领导进行决策提供依据。

二、做好会计基础核算工作，为公司发展提供基础信息服务。

完成年度会计决算工作，核对理顺往来帐务关系;对长期投资区分股权和债

权进行核算，规范核算手续;配合税务稽查，积极敦促退回预交企业所得税;努力

推进公司财务信息管理系统建设。

三、强化资金管理，优化资本结构。

加强资金的计划管理和综合调度，做好公司各月资金计划、资金计划执行情

况分析和检查工作，对资金使用效益、资金风险作事前的衡量，及时跟踪资金运

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工作总结|WORKSUMMARY

财务工作总结

行情况，进行资金控制，使集团能够对资金掌握有度;加强筹资管理，积极拓展

融资渠道，调整公司负债结构，优化资本结构;争取到各银行给予贷款优惠，使

新增贷款的利率下浮10%，降低筹资成本，为公司节约财务费用。

四、规范管理公司委托贷款和担保业务。

从严控制委托贷款和担保业务的开展，强调按规定程序办理，完善有关手续;

参与起草鹿化脱困方案，协助化解公司的财务风险。

五、完善财务管理，加强投资项目控制。

致力于为业务部门提供决策支持的信息分析，为公司决策提供信息支持;完

成可研性项目的财务分析及财务评价工作;实施事前控制，对公司拟投资项目进

行资料的收集、整理、分析，并提出了财务方面的评价和建议，为领导决策提供

参考意见;加强投资项目的财务管理和财务监督;配合业务部门做好退出项目的前

期方案制定。

产权管理部部门工作总结

本年度，产权管理部在化解鹿化危机、加强产权监管、提升企业价值、资产

整合和资金回收等工作上取得了长足的进步。

一、双管齐下，鹿化危机有望化解

一方面，我部协助鹿化公司切实加强内部管理，重点在节能降耗、达产达标、

销售等环节推行整改，使鹿化公司下半年生产出现良好转机。另一方面，我们积

极向区政府及有关部门汇报，并多次撰写专题报告，拟定了鹿化公司的资产重组

方案。在信达公司提起法律诉讼后