招聘与录用 第6版 课件全套 第1--10章　招聘概述 --- 招聘与录用全景案例 SYZL有限公司的招聘与录用.pdf

•21世纪高等职业教育精品教材·人力资源管理专业

•“十四五”职业教育国家规划教材

招聘与录用

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·第1章招聘概述

·第2章招聘环境分析

·第3章招聘需求的确定

·第4章招劈工作

·第5章甄选的基本方法

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·第6章面试工作

·第7

·第8

·第9

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第1章招聘概述

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知识目标能力目标素养目标

了解招聘与入力资能够在招聘工作中坚持“以入为本“和社

淙管理的关系；明熟练运用招聘基本会主义核心价值观、把

尊重人、发展人和完善

确招聘的原因与目流桯与相关知识Q

人作为价值导向、认识

标；熟知招聘的意

到入才之于组织发展肉

义与原则。极端重要性。，

l招聘与人力资源管理

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1.1.1人力资源管理的含义

·一般来说，企业生产经营需要四种资源：人力资源、经济资源、物质资源、信息

资源。在这四种资源中，人力资源是第一资源－最活跃、最能创造价值、最重

要的资源。现代管理大师德鲁克曾经说过：“企业只有一项真正的资源，那就是

人。”如果要让企业中的“人“真正发挥作用，就需要对企业中的人力资源进行

科学有效的管理。

·人理是企业生产

力资源管经营管理中的一项基本的管理职能。它是以提高劳动生

产率、提高工作质量和取得经济效益为目的而对人力资源进行获取、培育、

保持等一系列管理行为的过程，主要包括人力资源规划、招聘与录用、

发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理六大职能性活动。

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