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最新区域经理个人工作总结(精选6篇)
生产的目的是满足人们的物质和精神需求。以下是一些关于
统计分析的实际应用案例,可以为大家提供实践经验的参考。
区域经理个人工作总结篇一
光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20__年即将过去,
在全体员工的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,
本着一切为客户服务的宗旨,围绕优化服务、拓展市场和健
康险的宣传下,从客户的利益角度服务、业务管理、提高公
司的知名度和利益化,通过扎扎实实的努力,圆满地完成
了20__年的工作。
积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱
进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领互动部员工紧紧
围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中
心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的保险
市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,
公司保持了较好的发展态势,为健康保险公司的持续发展,
做出了应有的奉献。
现我就将20__年__互动部和某某互动部的工作向公司领导汇
报一下:相比往年,今年___业务的发展更好一些。这些都是
经过全员的共同努力,才有了业务的较大突破。截止20__年_
月_日__互动部共实现保费:____万元。其中团险:___万元、
银保:__万元、个险:__万元、续期:___万元、特需:___
万元。在去年的基础上更上一层,该成绩的取得离不开上级
公司的正确领导和互动部员工的大力支持。
由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。
例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等。有时工作有急
躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;
处理一些工作关系时还不能得心应手。在保险销售的眉县市
场,天地虽宽,但增员的路走的很艰难。所以现某某、某某
互动部团队的建设是一大问题。
总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,
在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,在我
的带领下,互动部员工以不断发展建设为己任,以“诚信为
先,稳健经营,价值为上,服务社会”为经营宗旨,锐意改
革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩。
新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想
继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想,更新观念,
突破自我,逐渐加大团队的发展和市场营销力度。新的一年
我将以饱满的.激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,使本
职工作再上新台阶。我相信,在上级公司的正确领导下,在
全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,
全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩!
区域经理个人工作总结篇二
作为销售部门的管理人员销售经理,在按照公司规定的岗位
职责工作后,在回顾一段时间的工作时,有哪些收获,哪些
不足呢?以下一起来看销售经理工作总结:
xx办事处在全体人员的努力下,区域业务开展工作基本顺利,
全年回款额xx万元,基中第四季度完成回款额xx万元,占全
年的xx%,成功开发了分销商xx家,xx酒店xx家。
公司产品的结构多层次,系列组合,依托自身商誉优势,在
产品定位与市场策略上,近亲繁殖、扩张道路。从x个品牌,x
类产品,由20xx年xx月初在流通领域中常见的辣根王,果汁,
寿司酱油,鸡汁,直至后期逐步登陆市场的寿司醋,辣椒油、
芥末油等,均在消费界取得部分认可。产品销售过程是通过
引导最终消费者,从而带动产品流通的策略,我们同时为销
售商和消费者提供优质产品,至上的服务,直接有效的供求
资源和网络信息,整个工作是在消费以及流通两个领域同步
开展,使销售队伍销售商消费者之间进行整合。
1、经销商的定位,南京现有的两个经销商:a(xx)与b
(xx),a
现有的销售网络集中在市内酒店宾馆,主营高档干货,餐料
配送业务。b的客户群面向流通市场,同时也兼营终端业务,a
和b的销售网络存在一定的互补性,同时也缺乏一定的成长性,
他们因其客观因素限制,业务拓展能力不强,短期未能在原
有的网络基础上进行业务延伸。
2、产品消化周期差异化,产品消化周期完全取决于消费者的
使用量,这与各地区的饮食文化密切相关。公司的芥辣、寿
司醋,芥末油消化周期较慢,同比之下,鸡汁、果汁、正处
于市场成熟增长阶段,我们在为公司带来增量产品的选择上,
需要准确定位。
销售商理念是考虑自利行为和风险因素,我们的终端销售队
伍在消费界的推广效果。打消了销售商对风险因素的顾虑,
从而选择了我们产品作为利润微薄的名牌产品的替代品,鸡
汁产品在争夺劲霸的产品份额,果汁替代新的品牌,芥辣则
抢占爱思必局部市场,而寿司酱油和醋更多的倾向于引导销
售。此外,公司产品在消费界的客户根据不同层次性质区分
为:大型餐饮公司或星级宾馆,中档酒楼,专业粤菜馆,咖
啡馆等,产品分类全年销售比例如下:
1.经
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